體驗式團隊凝聚力培訓 講師：譚小芳 體驗式團隊凝聚力培訓課程有哪些？ 體驗式團隊凝聚力培訓講師有哪些？ 體驗式團隊凝聚力培訓內訓師哪位最權威？ 體驗式團隊凝聚力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的體驗式團隊凝聚力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名體驗式團隊凝聚力培訓專家譚小芳老師課程《體驗式團隊凝聚力培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述體驗式團隊凝聚力的操作精髓 案例指導：分析體驗式團隊凝聚力內訓的經典個案 案例訓練：掌握體驗式團隊凝聚力的技能提升方法 行動建議：體驗式團隊凝聚力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆體驗式團隊凝聚力潛力的行動方案 培訓背景： 1、幫助企業建立有共同愿景、高忠誠度的團隊 2、發現和復制系統的致勝模式， 3、提升個體的競爭優勢和自覺水平，從而獲得整體的優勢競爭力 培訓大綱： 譚小芳老師的《體驗式團隊凝聚力培訓》課程主內容概括 第一　 團隊與團隊凝聚力 1．什么是團隊 　　團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。 2．什么是團隊凝聚力 　　團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有著重要的作用。 分析：體驗式團隊凝聚力培訓案例！ 解析：體驗式團隊凝聚力內訓案例! 案例：體驗式團隊凝聚力課程案例分析！ 第二、改善團隊工作 1、善于發現團隊工作中的問題 2、團隊職業化標準——超越客戶滿意 3、如何創建團隊工作標準 4、標桿思維法與團隊工作問題分析 討論：體驗式團隊凝聚力經典案例討論! 分組：體驗式團隊凝聚力培訓案例學習指南 分析：體驗式團隊凝聚力學習中的八大陷阱！ 第三、團隊凝聚力與團隊文化 1、成功團隊的特點 ——團隊成功與失敗 2、文化建設與高績效團隊凝聚方法 ——團隊愿景、團隊文化認知、團隊文化建設方法 3、團隊成員行為——趨零法則 ——團隊內部管理、跨團隊溝通 4、如何創造高績效的團隊文化氛圍 ——文化目視化、團隊考核與激勵 5、團隊文化管理工具 ——多種文化管理工具與運用方法 6、團隊歷練 ——團隊的真正考驗和挑戰，團隊的真正凝聚和達成 互動：體驗式團隊凝聚力培訓案例評估 分享：某集團體驗式團隊凝聚力培訓案例 分享：哈佛經典體驗式團隊凝聚力案例分析示范 第四　 責任心產生凝聚力 　1、人人都愿意追隨強者，憑借“真才實學”吸引團隊成員 　2、沒有品德，就沒有凝聚力，做團隊成員的楷模 　3、責任心產生凝聚力 　4、 讓下屬心悅誠服地追隨你 　5、把一個人的力量變成群體力量 　6、團隊領袖就是為團隊中的成員負100%的責任 體驗式團隊凝聚力培訓總結