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張連全
MTP綜合管理技能
執(zhí)行力
案例分析： 第一章：管理角色與原則 1、管理及管理重要性； 2、管理者角色與功能（案例分析）； 3、內(nèi)外兼修、心術(shù)合一； 4、管理者應(yīng)有的態(tài)度； 5、輔佐上級的技能
朱華
MTP中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
MTP中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練 講師：朱華 時間：2天 一、 課程架構(gòu) 二、 課程大綱 第一單元：管理原則與角色認知 一、 管理原則與角色認知 1、管理初探 2、
關(guān)彬
關(guān)彬-《MTP管理技能提升訓(xùn)練》
中層管理
《MTP管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱 課程介紹（Introduction） MTP(Management Training for Development Progr
周新奇
《MTP - 中層主管技能訓(xùn)練》
中層管理
MTP - 中層主管技能訓(xùn)練 參加對象: Who should attend 公司各級層主管：如部門經(jīng)理、部門主管、課長、系長、主任等主管 課程簡介和目標: Cou
程錢都
MTP-中、高層管理干部管理技能提升
企業(yè)管理
本課程簡介： 隨著科技不斷地發(fā)展，工作型態(tài)的改變，哈佛大學(xué)McClelland 教授對卓越的工作者做一研究，發(fā)現(xiàn)智力并不是決定工作績效的唯一條件。他找出了一些因素，
賈春濤
“激活無限”MTP特色訓(xùn)練營
企業(yè)管理
《“激活無限”MTP特色訓(xùn)練營》課程大綱 【課程背景】 作為管理者你對你的企業(yè)與員工了解有多少？ 作為管理者的你在跨部門溝通協(xié)調(diào)中你應(yīng)該注意什么？ 為什么企業(yè)有了制
孫軍正
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執(zhí)行力
銀行MTP管理技能培訓(xùn)實戰(zhàn)版 主講人：孫軍正 一、課程背景 中層干部一直是銀行管理系統(tǒng)的中堅力量，但事實上，不少銀行的中層管理干部因為各類原因難以勝任這樣的重擔(dān)！大
夏禎
C-MTP中層管理技能訓(xùn)練（綜合介紹）
中層管理
課程背景： MTP（Management Training Program管理能力訓(xùn)練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有
賈春濤
MTP王牌管理者訓(xùn)練營
企業(yè)管理
《管理王道：MTP王牌管理者訓(xùn)練營》 【課程收益】 幫助高層管理者接觸管理中的困惑，認知自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，學(xué)會創(chuàng)新思維； 通過企業(yè)
陳志嶸
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練（10天）
中層管理
課程提綱 第一單元： 中層管理者自我修煉 理解力 角色定位 資源整合 承上啟下 角色轉(zhuǎn)變 心態(tài)轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變 方法轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 踐行力 建立使命 決心意識 責(zé)任意
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