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行業:銀行、醫藥專業:銷售、管理
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朱華,高級職業培訓師,“中國力量”講師團成員,NLP執行師,蔚然企業管理咨詢中心創始人。八年企業管理經驗,四年的培訓經驗,近百家企業的深入調研,橫跨制造業、金融服務業、酒店服務業、商業等多個行業,使得培訓課程貼近實際,案例信手拈來,剖析透徹,通俗易懂,深受企業歡迎。
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[朱華]高效銷售團隊建
高效銷售團隊建設 講師:朱華 說明:第六單元根據需求,確定講解與否 第一單元:銷售管理者我自我修煉 1、對“業而優則仕”的思辨 2、銷售經理的角色認知 3、建立“懶人”文化 4、從執行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務專家 5、管理的對象與職責 6、管理是科學的還是藝術的思辨 第二單元:高效銷售整體勢能的打造與制度文化建設 1、 人造環境、環境造人 2、 銷售的推拉太極 3、 “營銷的最高境界是讓
2013-10-24
[朱華]銀行客戶心理和行為分析
一、知己解彼百戰不殆 1、大堂經理了解客戶心理的重要性 2、如何培養洞察客戶的能力和素質 3、客戶心理分析的三大關鍵要素 案例:荷蘭拉博銀行的網點布局解密 二、網點客戶識別六大關鍵信息 1、物品信息 2、言語信息 3、行為信息 4、業務信息 5、單位信息 6、住宅信息 案例:招商銀行大堂經理的車鑰匙營銷法則 三、解讀客戶的行為語言 1、何謂行為語言 2、網點客戶常見行為 3、溝通中的行為語言 4、
2013-10-24
[朱華]銀行大客戶服務營銷
大客戶服務營銷 【課程宗旨傳遞】:大客戶是銀行的生命線,大客戶營銷從基礎服務做起,大客戶營銷是一個整體行為,人人有責! 【課程大綱】 引言: 1. 課程總體介紹——大客戶、服務、營銷 a) 難點:只知道已經存在的大客戶,不知道潛在的大客戶 b) 服務營銷理念 c) 現代營銷的兩個關注點——需求與競爭 2. 客戶購買/選擇的真相——認知、情感、動機 3. 銀行客戶經理應該樹立大銀行、全業務的思維模式
2013-10-24
[朱華]金融租賃公司客戶經理營銷銷售能力與技巧提
金融租賃公司 客戶經理營銷銷售能力與技巧提升 講師:朱華 時間:6H 引言: 1、 “利率市場化”“營改增”對金融租賃行業的影響小探 2、 客戶購買/選擇的真相 3、 市場營銷的兩個關注點:需求、競爭(代課程介紹) 第一單元:營銷能力提升關鍵詞——產品 引導案例:從工銀租賃和農銀租賃聯合開創飛機聯合租賃說起 1. 從市場營銷的4P法則看產品 a) 產品:金融租賃產品能給客戶帶來什么? b) 價格:
2013-10-24
[朱華]目標與計劃管理
目標與計劃管理 講師:朱華 第一單元:必須樹立的觀念 1、 目標、計劃管理的誤區: 夢想≠目標; 目標≠計劃; 目標≠目標管理 2、 目標管理的實質:對未來及未來達成過程的管理,強調以人為中心的主動式管理,強調“自我控制”、“自我評估” 3、 計劃管理的實質:對資源分配與行動控制的管理 第二單元:目標設立 1、 “真目標”還是“偽目標” 2、
2013-10-24
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