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蔣萌
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快速擴(kuò)張招商咨詢(xún)項(xiàng)目
品牌策劃
商業(yè)模式
商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
終端零售
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擴(kuò)張招商咨詢(xún)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū) 一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值 1. 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況,為企業(yè)提供
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招商的思路建議。 2. 為企業(yè)
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招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問(wèn)題提
康曉東
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模式與
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經(jīng)營(yíng)管理
精細(xì)化管理
【課程背景】 為什么
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企業(yè)出現(xiàn)效率下降? 為什么
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模式做大而不能做強(qiáng)? 為什么
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管理的標(biāo)準(zhǔn)化只有其形沒(méi)有
周忠亭
餐飲酒店業(yè)
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運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建
戰(zhàn)略管理
獻(xiàn)給中國(guó)百?gòu)?qiáng)餐飲
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帝國(guó)的突擊課程 ----解讀十八家直營(yíng)店管理模式(落地版 ) 復(fù)制利潤(rùn) 模式彩排 打造名企 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效 突擊企業(yè)困惑: 突擊一:總部組織架構(gòu)與年
柴少青
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企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新的方法與技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一章、
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企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的實(shí)質(zhì) 第一節(jié):
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企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的基本概念 一、頭腦風(fēng)暴法 二、提問(wèn):什么是創(chuàng)新? 要求 1、只說(shuō)自己的觀(guān)點(diǎn),不要否定與評(píng)價(jià)前面學(xué)員的觀(guān)點(diǎn)
張守明
《藥
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企業(yè)會(huì)員的 多元化營(yíng)銷(xiāo)》
客戶(hù)管理
1:現(xiàn)階段大多數(shù)醫(yī)藥
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企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)手段(手段同質(zhì)化與差異化分析案例:云南一心堂、健之家、云南白藥等知名醫(yī)藥
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企業(yè)的手段)2:從會(huì)員的定期、不定期、長(zhǎng)期利益出發(fā)打
柴少青
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企業(yè)行動(dòng)招商模式
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一部分:《行動(dòng)招商課題選擇》 1、 行動(dòng)招商課題的兩個(gè)來(lái)源 2、 兩個(gè)不同性質(zhì)的行動(dòng)招商課題 3、 行動(dòng)招商課題的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 4、 行動(dòng)招商課的確定程序 5、 行動(dòng)
何毅明
店長(zhǎng)之聲:
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店商品管理與盈利提升
供應(yīng)鏈管理
課程大綱: 第一單元 商品管理與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補(bǔ)貨,貨如輪轉(zhuǎn),快速流轉(zhuǎn) (1) 訂貨三大誤區(qū) (2) 科學(xué)訂貨的四大商品組合,提升銷(xiāo)量 (3) 科
江猛
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店---銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴
銷(xiāo)售技巧
《
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店---銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴》(2天) 主講:江猛老師 【課程背景】 銷(xiāo)售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太
張謙
業(yè)績(jī)倍增的秘密—
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經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
營(yíng)銷(xiāo)管理
業(yè)績(jī)倍增的秘密 ——
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經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 您是否迫切需要這樣的課程 ———— 它來(lái)自一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)積累; 它久經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證與磨煉; 它幫你降低店面運(yùn)作成本; 它讓你在
張守明
《醫(yī)藥
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之核心員工打造》
精細(xì)化管理
一、醫(yī)藥
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企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力二、核心員工的必備素質(zhì)1、認(rèn)識(shí)商品2、認(rèn)識(shí)自我與顧客3、認(rèn)識(shí)服務(wù)客戶(hù)的痛點(diǎn)
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