何毅明,何毅明講師,何毅明聯系方式,何毅明培訓師-【中華講師網】
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    何毅明:店長之聲:連鎖店商品管理與盈利提升
    2016-01-20 48661
    對象
    商品管理、運營管理人員、店長、儲備店長
    目的
    掌握科學訂貨的方法,商品策略的分析工具,減少庫存,增加銷量
    內容
    課程大綱: 第一單元 商品管理與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補貨,貨如輪轉,快速流轉 (1) 訂貨三大誤區 (2) 科學訂貨的四大商品組合,提升銷量 (3) 科學訂貨前數據分析(計算八組數據) (4) 庫存數據分析 2. 商品策略分析工具 (1) 分析工具:波士頓矩陣分析法 (2) 分析數據:銷售份數、銷售百分比、顧客歡迎指數、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數 (3) 問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產品分析與對策 3. 如何根據門店數據分析,有效進行貨品調整,降低庫存? (1) 暢滯銷款分析:暢滯消款分析是單店貨品銷售數據分析中最重要的數據之一 (2) 單款銷售生命周期分析:及時反饋營銷信息,有效制定安全庫存策略 (3) 老顧客銷售貢獻率分析:特別是持我們品牌VIP卡的顧客 (4) 員工銷售能力分析:個人業績分析/客單價分析,以便對癥下藥 第二單元 視覺營銷與陳列 1. 生動化陳列與顧客心理分析 (1) 顧客購買時的心理訴求是什么 (2) 生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 (3) 視覺刺激很大程度上決定購買行為 (4) 店面生動化包含的三個方面“陳列、促銷員和促銷活動” (5) 店面產品陳列的一般規律與顧客認識規律 顧客的視線流動的規律 如何延長客流線 2. 營造有吸引力的店面形象與購物氛圍 (1) 終端店面的環境營造 (2) 店面外圍的形象拉動與視覺引導 (3) 終端店面的生動化方式與形式 3. 生動化陳列吸引顧客的方法 (1) 店面區域布局與黃金銷售區定位 (2) 店面內外的陳列要素與生動化常用道具分析 (3) 店面生動化陳列工作流程 (4) 引發顧客購買欲的八大陳列原則
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