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常興
海外大客戶市場拓展項(xiàng)目營銷—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對抗演練項(xiàng)目2016
沙盤模擬
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戰(zhàn)略管理
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【課程收獲】: 系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略;識別大客戶需求,發(fā)展教練,提高與高層客戶的戰(zhàn)略對話能力;在激烈競爭的商業(yè)環(huán)
蔣萌
實(shí)體店贏利玄機(jī)系列課程之——靠營銷提升業(yè)績
門店管理
營銷管理
商業(yè)百貨
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終端零售
實(shí)體店贏利玄機(jī)之——靠營銷提升業(yè)績 《實(shí)體店?duì)I銷精英特訓(xùn)—讓實(shí)體店業(yè)績飛》 一堂實(shí)體店業(yè)績提升的變革性轉(zhuǎn)型升級課程 實(shí)體店?duì)I銷頂層建設(shè)+全員營銷=實(shí)體終端轉(zhuǎn)型升級
孫軍正
銀行
客戶管理
實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
客戶管理
實(shí)戰(zhàn)版 主講導(dǎo)師:孫軍正 一、課程背景 客戶是銀行唯一的利潤中心,銀行必須依靠客戶才能生存。在激烈的市場競爭中,脫穎而出的銀行是那些以客戶為中心的銀行。
官惠珍
電網(wǎng)片區(qū)經(jīng)理催費(fèi)技巧與客戶滿意度提升
客戶管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
一、電網(wǎng)清欠的阻力在哪?(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 1、欠費(fèi)案例分析、數(shù)據(jù)分析: 2、欠費(fèi)的深度原因分析 3、客戶現(xiàn)有的繳費(fèi)渠道分析 二
李越
店長必修——店鋪VIP
客戶管理
門店管理
課程目錄 第一章 了解VIP顧客 VIP顧客的價值體現(xiàn) 顧客字塔模型金 運(yùn)用顧客金字塔模型對顧客分類管理 第二章 了解顧客滿意度 怎樣進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查 神秘顧客調(diào)
柴少青
大
客戶管理
既KA客戶合作
經(jīng)銷商管理
模塊一、概述 1、 什么是大客戶?天音公司定義的大客戶是什么? 2、 指導(dǎo)大
客戶管理
的理論基礎(chǔ)——2/8理論、長尾理論 3、 大
客戶管理
的模型分析 模塊二、大客戶開
張守明
《藥連鎖企業(yè)會員的 多元化營銷》
客戶管理
1:現(xiàn)階段大多數(shù)醫(yī)藥連鎖企業(yè)會員營銷手段(手段同質(zhì)化與差異化分析案例:云南一心堂、健之家、云南白藥等知名醫(yī)藥連鎖企業(yè)的手段)2:從會員的定期、不定期、長期利益出發(fā)打
吳宏彪
銀行關(guān)鍵
客戶管理
客戶關(guān)系管理
課程背景: 銀行轉(zhuǎn)型導(dǎo)致客戶開發(fā)方式的變化: 銀行從交易核算型向銷售服務(wù)型轉(zhuǎn)型.使客戶經(jīng)理從資源型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變: 1.從自我為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變 2.從以關(guān)系開
江猛
面對面顧問式銷售策略與
客戶管理
銷售技巧
---主講:江猛老師 【課程目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)本課程,了解和掌握客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧,以及客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。 ᠕
破解企業(yè)增長密碼:高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何煉成?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,“高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門話題,頻繁出現(xiàn)在各類行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專家學(xué)者的分析報告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注
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