吳宏彪,吳宏彪講師,吳宏彪聯系方式,吳宏彪培訓師-【中華講師網】
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    精細化管理研究

    貴州,貴陽 50 ~ 60 歲
    精細化管理 銀行精細化管理 銀行關鍵客戶管理 醫院精細化管理 向軍隊學管理 核心價值觀
    ¥21000 元/天
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    吳宏彪老師
    華中科技大學  博士
    北京大學      EMBA特聘教授
    北京博士德管理顧問有限公司  高級培訓師
    曾任北京大學精細化管理研究中心  研究員
    大學畢業分配至成都軍區空軍后勤部,離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦,惠而浦等跨國企業,歷任各類中高級管理職務,擁有豐富的企業管理經驗,對企業管理有深刻的體會。
    2004年后與《細節決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業精細化管理問題,2005年合著管理暢銷書《精細化管理》,共同開創了中國企業精細化管理研究與實踐的先河。
    近十年來致力于在各類企業推廣“精細化管理”理論,在通訊、銀行、醫院、石油化工、煤炭、電力、房地產、制造等數十個行業都取得了顯著效果。
    個人著作
    新華出版社《精細化管理》
    新華出版社《向軍隊學管理》
    新華出版社《核心價值觀》
    北京理工大學出版社《精細化管理持續改善》等十幾部管理著作
    講授課程:
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    [吳宏彪]工業4.0與企業精細化管理升級
    第一部分:什么是工業4.0一、時代背景1、對新興產業創新能力的憂慮2、對國家產業戰略方向的憂慮3、傳統產業競爭優勢的憂慮4、市場、技術和產業變化二、工業4.0與1.0.2.0,3.0的區別三、基本內容1個定義:物聯網和制造業服務化帶來的以智能制造為主導第四次工業革命,或革命性的生產方法,即“工業4.0”。2大主題:智能工廠與智能生產3個重點:制造縱向集成、業務橫向集成、價值鏈端到端集成8大關鍵(1
    2015-04-20
    [吳宏彪]政府精細化管理
    課程名稱:規范行政行為 創優服務質量 ——政府精細化管理培訓講師:吳宏彪培訓時間:1天培訓目標: 1:明白政府精細化管理的基本內涵2:了解政府精細化管理的目的和意義3:掌握開展政府精細化管理的理論、工具、方法4:掌握提高執行力的工作方法和工具。5:掌握政府精細化管理的開展方式,推進步驟,成員參與的具體做法等解決問題:1、組織整體工作和成員個體質量如何保證并不斷提高?2、如何建立管理的自我改善機制?
    2013-06-03
    [吳宏彪]工廠管理組合課程:工廠精細化精益思想管
    《精細化管理+精益思想+工廠車間精細化管理》 課程時長:3天 授課老師:吳宏彪等 授課費用:面議 課程背景 目前車間管理中的普遍現象有工作人員工作不認真細致,管理粗放,執行能力差。車間日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎管理體系未真正建立起來。管理人員對于精細化管理和精益思想的認識不清,有制度無執行,沒有養成嚴格按照規則做事的習慣。車間管理人員激勵員工能力還有待提升。精細化管理水平以及激烈的市場
    2013-02-22
    [吳宏彪]中高層管理組合課程:精細化管理及執行力
    《精細化管理+中高層管理者技能提升+中高層執行力》 課程時長:3天 授課老師:吳宏彪、高伯任 授課費用:面議 課程背景 激烈的市場競爭要求企業的管理要從粗放型向精細化過度。中國的企業管理水平的提升必須從精細化開始。 精細化管理是中國企業建立以客戶為中心重新梳理和整合優化業務流程進管理轉型和提高服務競爭力的必經之路。工作缺乏精細意識,管理粗放,執行效率低是目前中國企業的普遍現象。中層管理
    2013-02-22
    [吳宏彪]銀行管理組合課程:銀行精細化及客戶管理
    銀行精細化管理+銀行大客戶開發與管理+銀行客戶心理營銷 課程時長:3天 授課老師:吳宏彪、林嘉浚 授課費用:面議 課程背景 精細化管理是一種工作過程的質量控制技術。銀行精細化管理是對企業精細化管理的引申和運用,以精細化理念為主導方向,貫穿銀行經營的各細節和管理流程的全過程。中國商業銀行在當前的經濟形勢下,不斷調整經營管理思路,加快市場拓展步伐,實現持續穩健發展,城市商業銀行必須夯實內部管理,通過精
    2013-02-22
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