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陳鵬軍
企業(yè)
降本增效
的策略
財務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
第一講：戰(zhàn)略
降本增效
1. 成本降一成，利潤翻一番 2.
降本增效
戰(zhàn)略的制定與實施 3. 事前控制比事后算賬更重要 4. 戰(zhàn)略
降本增效
必抓的幾個重要指標 5. 實
孫瑞
房地產(chǎn)標桿管理與全面
降本增效
中層管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
培訓管理
陳泓冰：房地產(chǎn)標桿管理與全面
降本增效
房地產(chǎn)輔導式培訓兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) -
降本增效
(制造運營案例系列) - 供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局
供應(yīng)鏈管理
柔性生產(chǎn)
物流布局
中層管理
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局及案例說明 1 以 ERP系統(tǒng)為中心的供應(yīng)鏈簡述 (供應(yīng)鏈- ERP信息流圖示說明:) 2 供應(yīng)鏈－ 柔性生產(chǎn)及新物流規(guī)劃精要說
孫瑞
降本增效
之寶馬考察及對標交流會
降本增效
寶馬考察
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山西煤
李愛軍
集團公司對標管理的深度實施與
降本增效
中層管理
領(lǐng)導力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰：集團公司對標管理的深度實施與
降本增效
(方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理本質(zhì)與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
張利
?
降本增效
之寶馬考察及對標交流會隆重招生
降本增效
寶馬考察
對標交流
降本增效
之寶馬考察及對標交流會隆重招生 縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數(shù)據(jù)
孫瑞
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對標
對標管理培訓
企業(yè)對標數(shù)據(jù)
降本增效
集團管控
中國標桿管理學會總部設(shè)在香港，北京設(shè)有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會員。為會員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對標交流服務(wù)并提供標桿數(shù)據(jù)服務(wù)
許英超
精細化班組現(xiàn)場改善與績效提升篇
班組績效改善
現(xiàn)場管理
班組
降本增效
節(jié)約型班組建設(shè)
明日倍增
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) -
降本增效
(制造運營案例系列) - 互聯(lián)網(wǎng)世代- 單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新
精益管理
單元生產(chǎn)體系
精益革新
中層管理
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)世代- 單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新 4.1 單元生產(chǎn)(WORKCELL)模型與思路及易實施易推廣 4.2 單元生產(chǎn)是柔性制造的核心 4.3 單元生產(chǎn)方式的
李愛軍
降本增效
對標超越 寶馬考察項目隆重啟動
降本增效
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山西煤
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