林少剛,林少剛講師,林少剛聯系方式,林少剛培訓師-【中華講師網】
    著名高端財務專家&阿米巴實戰專家
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    著名高端財務專家&阿米巴實戰專家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    《阿米巴經營系統構建與落地實施》 《總經理財務管理》 《非財務經理財務管理》 《管理會計創造價值》 《全面預算管理與控制》 《財務報表分析與風險識別》
    ¥20000 元/天
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    著名高端財務專家;
    財政部管理會計師認證全國巡講專家;
    阿米巴經營實戰專家;
    華道咨詢首席專家;
    華為管理研究專家;
    清華、浙大、中大、亞商、武大總裁班導師;
    普華永道會計師事務所(全球第一)特約阿米巴講師;
    中山大學工商管理碩士(MBA);
    美國注冊管理會計師(CMA);


    國內領先的融合戰略、經營機制創新、市場化網絡組織變革的高端財務專家,19年上市及大型企業戰略運營、機制創新、財務管理經驗,精通企業戰略實施、經營機制創新、組織變革、成本控制、預算管理與人才激勵體系,融合企業文化、戰略規劃、組織再造與細分、阿米巴經營、人才激勵體系,打造讓全體員工主動發揮積極性與創造力為企業將本增效的價值創造體系。
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    [林少剛]總經理財務管理
    總經理財務管理 課程背景 盈利的企業會破產嗎? 公司業務增長很快,現在需要增加設備,讓財務給出專業建議,但財務提供了一堆無用的數據! 產品毛利率20%,如果客戶要求價格下降25%,這個訂單要不要接受? 好不容易接到一個客戶的新訂單,財務卻說賬期太長,讓我慎重對待,但什么才是恰當賬期? 財務術語晦澀難懂,有沒有簡單、快速的辦法快速地學會財務原理? 明明是財務做的預算,卻用來考核業務,太不公平了!
    2018-08-31
    [林少剛]阿米巴經營系統構建與落地實施
    阿米巴經營系統構建與落地實施 課程背景: 中國經濟增速下滑,企業普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損,面對競爭日益激烈的市場,企業突出重圍需要創新、需要降本,可企業家面對的管理現狀卻是員工對成本、浪費無動于衷,中、高層員工貌合神離,員工怨聲載道、流失率居高不下,部門各自為政,部門墻厚重,組織效率低下。如何讓員工主動降本增效?如何打破部門墻,提高組織效率?如何建立一支具備堅強意志
    2018-08-31
    [林少剛]非財務經理的財務管理
    非財務經理的財務管理 課程背景 盈利的企業會破產嗎? 公司業務增長很快,現在需要增加設備,讓財務給出專業建議,但財務提供了一堆無用的數據! 產品毛利率20%,如果客戶要求價格下降25%,這個訂單要不要接受? 員工不關心成本、利潤,怎樣才能讓員工像老板一樣思考、行動? 好不容易接到一個客戶的新訂單,財務卻說賬期太長,讓我慎重對待,但什么才是恰當賬期? 財務術語晦澀難懂,有沒有簡單、快速的辦法快速
    2018-08-31
    [林少剛]全面預算管理與控制
    全面預算管理與控制 課程背景: 中國經濟新常態下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業競爭力? 如何從企業內部挖潛提升績效? 沒有人可以對抗趨勢,互聯網經濟已蓬勃發展,沖擊到大量傳統企業的生態環境,如何轉型?如何進行戰略重構?如何在進行產品服務和業務模式創新的同時,提升戰略執行力? 今天的企業從未如此直面轉型、戰略重構、內部挖潛提升績效的壓力,這不僅關
    2018-08-31
    [林少剛]管理會計創造價值
    管理會計創造價值 課程背景: 中國經濟新常態下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業競爭力? 如何從企業內部挖潛提升績效? 沒有人可以對抗趨勢,互聯網經濟已蓬勃發展,沖擊到大量傳統企業的生態環境,如何轉型? 如何進行戰略重構? 如何在進行產品服務和業務模式創新的同時,提升戰略執行力? 管理層迫切希望財務能切實承擔起降本增效、支持經營決策的重責大任,但
    2018-08-31
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