謝景仲,謝景仲講師,謝景仲聯系方式,謝景仲培訓師-【中華講師網】
    供應鏈、精益生產、單元生產、物流規劃 培訓專家
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    供應鏈、精益生產、單元生產、物流規劃 培訓專家

    上海 60歲以上
    精益管理實戰 - 降本增效(制造運營案例系列) 內容簡介: 1. 企業高質量創新與盈利 2. 精益生產實施 3. 供應鏈管理 柔性生產與物流布局 4. 互聯網世代-單元生產體系為主軸的精益革新
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    學歷: 臺灣 電子工程系、運輸管理在職研究生
           1983年日本SONY 會社 → 工廠經營戰略規劃研修、1996 Cell 單元精益生產研修
    核心能力:
    工廠運營體系建立、SCM優化管理、精益生產改善、單元生產導入、智能工廠物理布局、智能物流規劃、
    非標自動化需求規劃、生產過程管理及信息流規劃(MES)

    經歷:
    1979年~2000年 日本SONY AU事業部 電器設計工程師、SONY亞太SCM統括部門長
    2000年~2006年 臺灣藍天電腦公司  工廠運營 & 自動化改善 副總經理
    2006年~2011年 日本SONY AU事業部 中國深圳工廠(合資廠) 總經理
    2012年~2015年 臺灣主導產業顧問公司 智能物流、信息化規劃顧問
    2015年~       上海創牧智能技術服務公司 智能制造顧問

    專長:
    1、智能工廠布局規劃落地 (智能化轉型
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    [謝景仲]《精益生產 - 項目管理》
    課程內容 一、趨 勢 與 優 勢 1.互聯網 經濟處于什么階段 ? 2.經營環境改變 3.趨勢已來 4.產業升級+新模式管理 → 生產革新 5. LP - 優勢 5. 成功案例 二、項目推動前應具備 ? 1.工程部門所需人才 2.IE 角色 3. 改變思維 4. 全流程 - LP 5. LP特點 6. 認識價值流 7. 實施方向 8. 項目推動要具備→ 人機規范布置 9. 項目推動要具備→
    2021-04-21
    [謝景仲]《精益生產  (趨勢、價值與推動方法)》
    課程導論 課程內容 一、趨 勢 1.互聯網 經濟處于什么階段 ? 2.經營環境改變 3.企業如何生存找出路 4.變革之路在哪 ? 5. 成功案例 6. Q&A 二、認識 精益生產 1.目的 2.改變思維 3. 角色 4. 優勢 5. 特征 6. 特點 7. 挑戰 8. 互聯網時代的 → 精益生產 (廣義的) 9. 推進精益生產 10. Q&A 三、創造價值 1. 認識價值
    2021-04-21
    [謝景仲]《企業競爭力與智能化提升》
    課程內容 一、企業競爭力 1.高質量管理創新 2.競爭力 3.淺聊 八字推命與競爭力 4.企業如何生存找出路 5. 轉變與 國際竟爭 6. 行動力+創新 = 竟爭力 7. 企業如何高質量創新提升競爭力 8.案例說明及 Q&A 二、智能化提升 1.智能化進階導論 2.案例說明 3. 信息化 基礎建設、優化、導入重點說明 4. PLM 產品生命周期管理 / 案例說明 5. 智能化 - 愿景規
    2021-04-21
    [謝景仲]《智能制造精細化運營管理》
    課程內容 一、精益生產與智能制造關聯性說明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與智能制造關聯性說明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制造- 全流程生態說明 1.Q&A 2. 案例分析 四、智能制造- 可行方案規劃布局 1.Q&A 2. 案例分析 五、智能制造-新組織設置及如何細化運營管理 1.Q&A 2. 案例分析 六、課 程 總 結 1.
    2021-04-21
    [謝景仲]精益管理實戰 -  降本增效   (制造運營案例系列) - 精益生產實施與案例說明 
    精益生產實施與案例說明 1 精益推動 - 組織的重要性 2 精益改善職能的設置 3 精益推行遇到的問題 4 精益指導委員會設置 (項目組或生產革新辦公室...) 5企業實施精益生產的重要性 6實施精益生產的核心 7 精益生產方式 8 精益優勢 9 精益生產終極目標 10 精益特點 11 精益與傳統大規模生產的比較 12 價值流 13 精益改善的路徑 14 精益推動細分說明 15 精益生產 –專業
    2019-07-26
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