謝景仲,謝景仲講師,謝景仲聯(lián)系方式,謝景仲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、物流規(guī)劃 培訓(xùn)專家
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    供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、物流規(guī)劃 培訓(xùn)專家

    上海 60歲以上
    精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本增效(制造運(yùn)營案例系列) 內(nèi)容簡介: 1. 企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新與盈利 2. 精益生產(chǎn)實(shí)施 3. 供應(yīng)鏈管理 柔性生產(chǎn)與物流布局 4. 互聯(lián)網(wǎng)世代-單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    學(xué)歷: 臺(tái)灣 電子工程系、運(yùn)輸管理在職研究生
           1983年日本SONY 會(huì)社 → 工廠經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃研修、1996 Cell 單元精益生產(chǎn)研修
    核心能力:
    工廠運(yùn)營體系建立、SCM優(yōu)化管理、精益生產(chǎn)改善、單元生產(chǎn)導(dǎo)入、智能工廠物理布局、智能物流規(guī)劃、
    非標(biāo)自動(dòng)化需求規(guī)劃、生產(chǎn)過程管理及信息流規(guī)劃(MES)

    經(jīng)歷:
    1979年~2000年 日本SONY AU事業(yè)部 電器設(shè)計(jì)工程師、SONY亞太SCM統(tǒng)括部門長
    2000年~2006年 臺(tái)灣藍(lán)天電腦公司  工廠運(yùn)營 & 自動(dòng)化改善 副總經(jīng)理
    2006年~2011年 日本SONY AU事業(yè)部 中國深圳工廠(合資廠) 總經(jīng)理
    2012年~2015年 臺(tái)灣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)顧問公司 智能物流、信息化規(guī)劃顧問
    2015年~       上海創(chuàng)牧智能技術(shù)服務(wù)公司 智能制造顧問

    專長:
    1、智能工廠布局規(guī)劃落地 (智能化轉(zhuǎn)型
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    [謝景仲]《精益生產(chǎn) - 項(xiàng)目管理》
    課程內(nèi)容 一、趨 勢 與 優(yōu) 勢 1.互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)處于什么階段 ? 2.經(jīng)營環(huán)境改變 3.趨勢已來 4.產(chǎn)業(yè)升級(jí)+新模式管理 → 生產(chǎn)革新 5. LP - 優(yōu)勢 5. 成功案例 二、項(xiàng)目推動(dòng)前應(yīng)具備 ? 1.工程部門所需人才 2.IE 角色 3. 改變思維 4. 全流程 - LP 5. LP特點(diǎn) 6. 認(rèn)識(shí)價(jià)值流 7. 實(shí)施方向 8. 項(xiàng)目推動(dòng)要具備→ 人機(jī)規(guī)范布置 9. 項(xiàng)目推動(dòng)要具備→
    2021-04-21
    [謝景仲]《精益生產(chǎn)  (趨勢、價(jià)值與推動(dòng)方法)》
    課程導(dǎo)論 課程內(nèi)容 一、趨 勢 1.互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)處于什么階段 ? 2.經(jīng)營環(huán)境改變 3.企業(yè)如何生存找出路 4.變革之路在哪 ? 5. 成功案例 6. Q&A 二、認(rèn)識(shí) 精益生產(chǎn) 1.目的 2.改變思維 3. 角色 4. 優(yōu)勢 5. 特征 6. 特點(diǎn) 7. 挑戰(zhàn) 8. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 → 精益生產(chǎn) (廣義的) 9. 推進(jìn)精益生產(chǎn) 10. Q&A 三、創(chuàng)造價(jià)值 1. 認(rèn)識(shí)價(jià)值
    2021-04-21
    [謝景仲]《企業(yè)競爭力與智能化提升》
    課程內(nèi)容 一、企業(yè)競爭力 1.高質(zhì)量管理創(chuàng)新 2.競爭力 3.淺聊 八字推命與競爭力 4.企業(yè)如何生存找出路 5. 轉(zhuǎn)變與 國際竟?fàn)?6. 行動(dòng)力+創(chuàng)新 = 竟?fàn)幜?7. 企業(yè)如何高質(zhì)量創(chuàng)新提升競爭力 8.案例說明及 Q&A 二、智能化提升 1.智能化進(jìn)階導(dǎo)論 2.案例說明 3. 信息化 基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化、導(dǎo)入重點(diǎn)說明 4. PLM 產(chǎn)品生命周期管理 / 案例說明 5. 智能化 - 愿景規(guī)
    2021-04-21
    [謝景仲]《智能制造精細(xì)化運(yùn)營管理》
    課程內(nèi)容 一、精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制造- 全流程生態(tài)說明 1.Q&A 2. 案例分析 四、智能制造- 可行方案規(guī)劃布局 1.Q&A 2. 案例分析 五、智能制造-新組織設(shè)置及如何細(xì)化運(yùn)營管理 1.Q&A 2. 案例分析 六、課 程 總 結(jié) 1.
    2021-04-21
    [謝景仲]精益管理實(shí)戰(zhàn) -  降本增效   (制造運(yùn)營案例系列) - 精益生產(chǎn)實(shí)施與案例說明 
    精益生產(chǎn)實(shí)施與案例說明 1 精益推動(dòng) - 組織的重要性 2 精益改善職能的設(shè)置 3 精益推行遇到的問題 4 精益指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)置 (項(xiàng)目組或生產(chǎn)革新辦公室...) 5企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的重要性 6實(shí)施精益生產(chǎn)的核心 7 精益生產(chǎn)方式 8 精益優(yōu)勢 9 精益生產(chǎn)終極目標(biāo) 10 精益特點(diǎn) 11 精益與傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)的比較 12 價(jià)值流 13 精益改善的路徑 14 精益推動(dòng)細(xì)分說明 15 精益生產(chǎn) –專業(yè)
    2019-07-26
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