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精益生產實施與案例說明?

1 精益推動 - 組織的重要性?

2 精益改善職能的設置?

3 精益推行遇到的問題?

4 精益指導委員會設置 (項目組或生產革新辦公室...)?

5企業實施精益生產的重要性

6實施精益生產的核心?

7 精益生產方式?

8 精益優勢

9 精益生產終極目標?

10 精益特點?

11 精益與傳統大規模生產的比較

12 價值流?

13 精益改善的路徑?

14 精益推動細分說明?

15 精益生產 –專業術語說明?

16 精益生產 –實際操作確認 (Q&A)?

17 精益生產 –布局 (Layout) (Q&A)?

18 精益生產 –零缺點 (Zero Defect) (Q&A)?

19 精益生產 –單件流、價值流及動作評估 (Q&A)?

20 精益生產 –設備管理 (Q&A)?

21 精益生產 –物料管理 (Q&A)?

22 精益生產 –高庫存、生產及連續性 (Q&A)?

2.23 精益生產 –浪費與改善及案例說明 (Q&A) 61