謝景仲,謝景仲講師,謝景仲聯(lián)系方式,謝景仲培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    供應鏈、精益生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、物流規(guī)劃 培訓專家
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    謝景仲:《精益生產(chǎn)  (趨勢、價值與推動方法)》
    2021-04-21 2195
    對象
    中層及管理干部
    目的
    使學員在企業(yè)當中起到運營思維的改變及創(chuàng)新推動的成效,從而提高企業(yè)重視人才、班組管理及運營的綜合競爭力。
    內(nèi)容

     

     課程導論

     課程內(nèi)容

     一、趨  勢

     1.互聯(lián)網(wǎng)

     經(jīng)濟處于什么階段 ?

     2.經(jīng)營環(huán)境改變

     3.企業(yè)如何生存找出路

     4.變革之路在哪 ?

     5. 成功案例

     6.  Q&A

       

     二、認識

     精益生產(chǎn)

     1.目的

     2.改變思維

     3. 角色

     4. 優(yōu)勢

     5. 特征

     6. 特點

     7. 挑戰(zhàn)

     8. 互聯(lián)網(wǎng)時代的 → 精益生產(chǎn) (廣義的)

     9. 推進精益生產(chǎn)

     10. Q&A

     

     三、創(chuàng)造價值

     1. 認識價值流

     2. 價值流動

     3. 價值由用戶拉動

     4. 確定價值

     5. 十個價值表現(xiàn)

     6. 可持續(xù)的創(chuàng)造價值

     

     四、實施方向與方法

     1. 實施方向

     2. 生產(chǎn)管理

     3. 質(zhì)量管理

     4. 設(shè)備管理

     5. 工作推進中要具備→

     人機規(guī)范布置

     6. 工作推進中要具備→

     多能工

     7. 工作推進中要具備→

     省人化

     8. 工作推進中要具備→

     計劃平準化

     9. 工作推進中要具備→

     自動化

     10. 工作推進中要具備→

     準備時間

     11. 工作推進中要具備→

     品質(zhì)保證

     12. 工作推進中要具備→

     看板管理

     13. 工作推進中要具備→

     目視管理

     14. 工作推進中要具備→

     保全安全

     15. 行動

     16. 方法

     17. 改善的類型

     18. 實施戰(zhàn)略

     19. 價值流程圖

     20. 改善的路徑

     

     教學活動 

     案例經(jīng)驗傳承;  小組辯證會;

     Q&A;

     

     課程產(chǎn)出

     1.   速成理解課程關(guān)鍵要點

     2.   人才與組織及如何低減浪費的關(guān)鍵點

     3.   管理思維的改變

     4.   學習管理新模式,助力企業(yè)提升競爭力、

     

     課程結(jié)論

     課程內(nèi)容

     一、課程總回顧

    二、行動計劃安排(個人自主計劃)

    教學活動

    表格填寫

     

     課程產(chǎn)出

     課程總結(jié)及學員心得

     




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