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授課見(jiàn)證
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康曉東
客戶(hù)關(guān)系管理體系與
海爾
滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)
客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)關(guān)系管理體系與
海爾
滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)大綱--康曉東 【課程背景】 企業(yè)品牌客戶(hù)關(guān)系維護(hù)服務(wù)的核心是什么？ 怎樣建立完善的售后體系
劉春華
海爾
的人力資源管理
非人力管理
海爾
的人力資源管理 劉春華老師 【課程大綱】 一、
海爾
人力資源開(kāi)發(fā)理念 1、
海爾
人力資源開(kāi)發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬 A
海爾
為什么要賽馬？ 伯樂(lè)相馬（預(yù)估以后
久貿(mào)
《
海爾
企業(yè)文化與
海爾
人力資源管理變革》內(nèi)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
海爾
企業(yè)文化與
海爾
人力資源管理變革》內(nèi)訓(xùn) 作者：金講師 —————————————————— 《
海爾
企業(yè)文化與
海爾
人力資源管理變革》 課程目標(biāo)： 1.提高對(duì)
海爾
特
張晉瑞
海爾
OEC管理與企業(yè)執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
一、為什么要學(xué)習(xí)和借鑒
海爾
的OEC管理？ 1、OEC管理是
海爾
保持高速穩(wěn)定發(fā)展的基石 2012年
海爾
實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元. 是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的4.7萬(wàn)倍。如
吳宏暉
海爾
客戶(hù)服務(wù)體系
客戶(hù)關(guān)系管理
授課目的： 通過(guò)
海爾
服務(wù)體系介紹，我們可以達(dá)到： 1、 了解
海爾
企業(yè)文化落實(shí)到員工行為的方法與途徑。 2、 理解創(chuàng)品牌的服務(wù)是與與客戶(hù)需求共同成長(zhǎng)的服務(wù)，是引領(lǐng)行業(yè)
謝立民
學(xué)習(xí)
海爾
OEC管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)管理
課程大綱： 一、
海爾
魅力（中國(guó)企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)
海爾
） （一）、解讀
海爾
現(xiàn)象 （二）、管理創(chuàng)新是
海爾
超速發(fā)展的根本動(dòng)力 （三）、
海爾
的啟示 二、學(xué)習(xí)
海爾
應(yīng)從何入手--
郭漢堯
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)論壇支招：
海爾
的創(chuàng)新觀(guān)念
經(jīng)銷(xiāo)商管理
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)論壇支招：
海爾
的創(chuàng)新觀(guān)念 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：
海爾
的創(chuàng)新觀(guān)念！ （1）源頭論 每個(gè)人都有一個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)人都是一個(gè)市場(chǎng)。 （2）資源與
劉春華
走進(jìn)
海爾
青啤，尋找企業(yè)新“拐點(diǎn)”
企業(yè)文化
【項(xiàng)目背景】： “一個(gè)不是贏在起點(diǎn)，也不是贏在終點(diǎn)，而是贏在拐點(diǎn)”；150年前，狄更斯也曾說(shuō)“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”，毋庸置疑，2014-2015
楊克明
《
海爾
人單合一模式》
精細(xì)化管理
內(nèi)容提要（課程提綱）：第一講
海爾
概述與實(shí)施背景2
海爾
現(xiàn)狀概述2
海爾
企業(yè)文化關(guān)鍵詞2
海爾
創(chuàng)新六體系2
海爾
五次戰(zhàn)略創(chuàng)新2
海爾
員工素質(zhì)模型2
海爾
領(lǐng)導(dǎo)力模型2
海爾
基業(yè)長(zhǎng)青模
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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梁俊景
律師 李小平律師
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