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田敬國(guó)
《夯實(shí)心靈基礎(chǔ)——員工成長(zhǎng)
輔導(dǎo)
及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)拓展收益 積極主動(dòng) 積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。 樂(lè)
柴巍
《員工心理
輔導(dǎo)
EAP》課程方案
心靈成長(zhǎng)
【課程背景】 員工幫助計(jì)劃（Employee Assistance Program，EAP）作為組織為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的援助與福利項(xiàng)目，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織
安新強(qiáng)
績(jī)效
輔導(dǎo)
績(jī)效管理
《員工績(jī)效
輔導(dǎo)
與職業(yè)發(fā)展》 《員工績(jī)效
輔導(dǎo)
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成
安新強(qiáng)
績(jī)效
輔導(dǎo)
實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
《員工績(jī)效
輔導(dǎo)
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)？美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴
安新強(qiáng)
《員工績(jī)效
輔導(dǎo)
與職業(yè)發(fā)展》
績(jī)效管理
《員工績(jī)效
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與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)？美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴
田敬國(guó)
KPI績(jī)效實(shí)戰(zhàn)管理和
輔導(dǎo)
法
中層管理
1課時(shí) 分組討論：企業(yè)績(jī)效管理十大問(wèn)題 第一模塊：績(jī)效管理概述 第一節(jié)：績(jī)效的定義 ? 完成了的工作任務(wù) ? “績(jī)效”=“結(jié)果”或“產(chǎn)出” ? “績(jī)效”=“行為”
安新強(qiáng)
績(jī)效
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實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
《員工績(jī)效
輔導(dǎo)
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)？美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴
安新強(qiáng)
績(jī)效
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《員工績(jī)效
輔導(dǎo)
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)？美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴
張高睿
《員工激勵(lì)和下屬
輔導(dǎo)
》
教練技術(shù)
《員工激勵(lì)和下屬
輔導(dǎo)
》 課程背景 如何
輔導(dǎo)
下屬是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的顧問(wèn)，導(dǎo)師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理教練角色做了專(zhuān)業(yè)的
課程大綱（1天）《AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用》-王致誠(chéng)（上海）
AI賦能
辦公效率提升
DeepSeek運(yùn)用
行政項(xiàng)目管理
演練
課程大綱： AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景： 1.AI(人工智能)興起，將大幅替代人工創(chuàng)作行為，特別是內(nèi)容構(gòu)思表達(dá)，包括用于市
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梁俊景
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