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管理教練講師課程
黃志偉
教練式管理
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黃志偉
《教練式管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握教練式管理的原理及作用，建立教練式管理的意識； 2、 掌握教練式管理的時機，合理使用教練技術，提高管
唐淵
教練型管理（教練型領導）
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■ 為什么學習本課程？ 教練型管理是指企業的領導者和管理者以幫助下屬成長作為首要任務的領導和管理方式。 教練型管理者通過指導下屬從學習中獲得成長，從而使員工在企業
張濤
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管理中的道法術器勢 管理的定義——通過別人來拿結果 管理常見問題——業績優秀管理不行，重視理念缺乏方法 管理的五項工作——目標，分配，激勵分配授權，評估，培養 領
周雋峰
管理教練
工作坊
教練技術
領導力
培訓大綱： 第一單元：將團隊看做系統 1.高效團隊成功要素和診斷 2.解讀生產力和積極性14個要素 3.四種類型的團隊 4.團隊教練的6大能力 5.團隊教練技巧及
黎昌明
《如何做教練式經理》
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【課程背景】： 管理團隊是管理最核心的工作職責，它關系到公司戰略目標和工作計劃能否如期實現，并取得最佳業績。工作是由人去做的，人的積極性和主動性能否被充分激發出來
翁鎮
企業教練式領導技術——如何成為一名卓越的
管理教練
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企業教練式領導技術——如何成為一名卓越的
管理教練
● 課程背景: 喬丹，一個曾被踢出高校籃球隊的運動員，直到他遇到了教練費爾?杰克遜，他才成為了最好的籃球手。 我
殷士亮
教練技術
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管理教練
教練技術是什么？ 1、教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。 2、教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，
熊雄
《
管理教練
特訓營》
中層管理
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領導力
特訓營適用場景： 1. 管理者個人業務很強，但管理方面差強人意。 2. 管理者欠缺培養下屬的意識和方法。 3. 管理者難于激發個體智慧，轉化成組織智慧 4. 團隊
張雁濱
管理教練
企業管理
教練技術 張雁濱
管理教練
管理教練
（MCC） ――用更少的資源做更多的事情 適應情景： 當現代企業由工業經濟進入知識經濟，商業環境呈現快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我
王伯元
《贏在管理-教練式管理實戰》
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1、從傳統管理者到
管理教練
。 2、人性化管理的真正內涵與應用。 3、運用
管理教練
建立組織內部的“問話”機制。 4、
管理教練
的四種有效對話能力。 5、
管理教練
技術的
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