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    殷士亮:教練技術
    2017-10-27 3374
    對象
    企業(yè)中高層
    目的
    打造教練型領導
    內容

    教練技術是什么?


    1、教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。


    2、教練通過一系列有方向性、有策略的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,利用教練技術反映學員的心態(tài),提供一面鏡子,使學員洞悉自己,理清自己的狀態(tài)和情緒,并就其表現(xiàn)給予直接的回應,令學員及時調整心態(tài)認清目標,以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果,使被教練者有效達到目標。


    3、教練的特點在于它是真正以人為本,讓被教練者看到自己在一個系統(tǒng)中的作用,看到自己的影響力,同時也看到問題與自己的關聯(lián)。


    4、教練是鏡子:反映被教練者的心態(tài)、行為和實況;教練是催化劑:提升個人的表現(xiàn),加速企業(yè)的發(fā)展;教練是指南針:協(xié)助被教練者清晰他們的方向,更有效和快捷地達成目標。教練是傳教士:以人為本,相信每個人都是愿意進步的,愿意去自我改善的。



    教練技術對企業(yè)的價值?

    1、提升生產效率和企業(yè)利潤;

    2、幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn);


    3、如何在市場競爭中不斷的尋找可能性并持續(xù)創(chuàng)新;


    4、吸納更多優(yōu)秀人才,減少人員流失;


    5、建立企業(yè)和推廣企業(yè)文化,改善溝通模式,提升溝通效率;


    6、增強其他改善計劃的效果;


    7、凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想。


    教練技術對團隊的價值?

    1、激發(fā)員工的創(chuàng)意與潛能;

    2、令員工心態(tài)由被動待命轉變?yōu)榉e極進取;


    3、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感;


    4、使團隊整體的素質不斷有提升;

    5、發(fā)掘和發(fā)展團隊中成員的獨特才能;


    6、獲得持續(xù)性的自我學**和改進的動力。

    教練技術對個人的價值?

    1、理清生命目的、事業(yè)規(guī)則、家庭目標等;


    2、徹底解除內心積壓對自己的束縛,活出生命的張力;


    3、幫助您完全了解自己的心智模式和心態(tài),讓您真正駕馭自己的命運;


    4、幫助您不斷創(chuàng)新自己的行動計劃,讓您保持領先;


    5、真正幫助您開發(fā)自己的無限潛能,創(chuàng)造出卓越的成績;


    6、喚醒您內在無限魅力與影響力,令到團隊與您一起打天下。

    ★第一階段---發(fā)現(xiàn)自己

    教練技術素質管理第一階段是素質管理技術的重要開始,是您提升卓越領導力、進入人生探索過程的第一步。通過一系列精心設計互動練**、游戲活動,進入到一個獨特的自我覺察環(huán)境里,從各個角度去發(fā)現(xiàn)自己認知的盲點,認清**慣模式的束縛以及生活中不能超越的阻礙,發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性,了解到是什么因素在阻礙我們有效地發(fā)揮潛能,親身體驗卓越人生的真諦。

    教練技術素質管理一階段內容精簡、節(jié)奏明快而富有趣味,是提升自我素質的理想選擇。它主要是令參與者認識自我、了解自我、突破自我,全面提升人的綜合素質,從而改善自身生命和生活的品質,引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學**型組織,突破性提升企業(yè)的綜合競爭力。這是一個與眾不同的體驗式課程,更是一個令人終生難忘的智慧思想碰撞之旅!本階段也是成為專業(yè)教練的基礎。一旦進入一階段,參加者就初步具備成為一名專業(yè)教練的基本元素。





    在這個研討會里,您會從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),加強自我洞察力,從而提升自身素質。第一階段研討會是鍛煉成為教練型領導的基礎。教練型領導必須具備敏銳的洞察力,才能即時準確地反映被教練者的心態(tài)和真相。作為有志成為出色教練型領導的人士,第一階段是非常重要的一步。





    通過積極主動的參與,您將會從第一階段研討會中提升自身素質,例如:您會發(fā)掘企業(yè)基本的成功元素——人的無限潛能,學習如何在事業(yè)和日常生活中產生和延續(xù)創(chuàng)造性張力,跨越障礙,縮短行為與目標的差距。此外,您有機會親身體驗過去一切限制您個人或企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習慣,反省自己的信念和管理決策模式。您可能會感受到被挑戰(zhàn),我們邀請您以歸零、開放、坦誠、積極投入的態(tài)度參與研討會,從而調整心態(tài),獲得持續(xù)學習和改進行為方式的動力。

    你能夠通過參加研討會獲得多少收獲,主要在于你參與的投入度,投入的越多,收獲越多。而研討會能有效協(xié)助你:

    ? 提升自信 、提升管理能力 、 提升創(chuàng)造能力

    ?提升溝通能力 、提升工作效率 、 厘清人生目的

    ?提升領導才能 、提升人際關系 、改善家庭關系

    價值意義:

    ? 破除阻礙行動信念、固有行為模式,激發(fā)內在無限潛能


    ?透視人性的優(yōu)點與盲點,挖掘人性的閃光點,拓展人際關系


    ?營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍


    ? 建立協(xié)作與信賴的關系,培育積極正向的企業(yè)文化


    ?培育領導者信守承諾,承擔責任、掌握聆聽、自我激勵與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度


    ? 推廣企業(yè)“教練文化,完善企業(yè)內部造血系統(tǒng)”

    ★第二階段---突破自己

    第一階段是一個認識自己的過程,而第二階段是一個通過行動真正做到的過程,而且是必須馬上行動的過程,通過行動把“知道”變成一個真正擁有的成果。學員在一個安全、高壓、高挑戰(zhàn)的環(huán)境里,通過一系列環(huán)環(huán)相扣、緊密相聯(lián)、深入人心、碰觸情感的互動體驗活動,進一步認清自我、轉變心態(tài)去突破極限、自我超越、發(fā)揮潛能,全方位、有效洞察自己內心里最真切的吶喊和最真實的表現(xiàn)。在二階段課程中,每個參加者之間都是一面面互動的鏡子,通過一系列模擬練習,鍛煉識別內心心態(tài)的能力,打破植根于心底、影響我們行動成果的固有思維模式,創(chuàng)建一套全新的有利于我們達到目標的思維信念系統(tǒng),并將所學延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中,去獲取更大的成就。

    教練技術素質管理二階段通過體驗式的學習探索并建立達到成功的路徑,在團隊的共同行動中去學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題。通過團隊的相互回應和照鏡子,令到自己全方位的看到自己的模式,并挑戰(zhàn)自己突破做到自己想要的目標。導師會讓學員看到自己所有的智慧,發(fā)現(xiàn)完成目標的最大可能性。領袖素質管理技術二階段將進一步提升及鞏固參加者的素質,而且是深化成為一名專業(yè)教練所必須的素質,最終提高個人生活品質和企業(yè)生產力。學員將在觀摩、體驗和角色演練中將導師的教練技巧學到手,可直接運用到員工和團隊的管理之中。


    價值意義:

    ?深化一階段認知,解除固有信念、行為模式,立即行動突破


    ?透視人性的優(yōu)點與盲點,在有效的時間里行動取優(yōu)去盲


    ?提升組織領導能力和責任心,吸納優(yōu)秀人才,有效達成經營目標


    ?實現(xiàn)自我價值,強化領導者和團隊追求卓越的強烈信念


    ?培育領導者信守承諾、承擔責任、掌握聆聽、自我激勵與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度


    ?培育企業(yè)核心競爭力,增強競爭優(yōu)勢

    ★第三階段---領導力實踐計劃





        教練技術素質管理第三階段為期108天,是一個獨特的旅程,你可以和一同承諾于這趟探索與突破之旅的人共同經歷、分享,它將會是你這輩子最淋漓盡致,也是最令人興奮難忘的108天。

    第三階段將以個人和團隊的目標為導向,有方向地在社會實踐中鍛煉參加者的綜合素質,提升領袖力。讓你在一階段課程與二階段課程的體驗轉化為**慣,你會承諾對自己而言重要的目標,及重新定義卓越的新標準,并且創(chuàng)造切實的成果。這一百天的課程,是以成果為重,每位學員會創(chuàng)作一份個人在生命中的各個領域達成非凡成果的計劃。參加的學員分享他們創(chuàng)造出的成果,包括:和家人有新的且更深厚的關系、事業(yè)的新進展、對自我培養(yǎng)的再次承諾、財務狀況的進步和健康的人生計劃等。并且通過不同的訓練、評估去清晰目標和現(xiàn)狀,檢視行為的有效性,不斷調適行動和心態(tài),以更有效地達成目標。參加者要不斷主動創(chuàng)造、自我超越,在過程中去發(fā)掘承諾的力量,以及承諾與成果的關系。

    它的成果是產生在你的生活中而不是在訓練教室里,你將成為更有效的溝通者和創(chuàng)造者,它可以讓你提升新的創(chuàng)造力、學習團隊運作活出熱情,學習真正的領袖特質——去支持他人的成就,從而去領導一批更優(yōu)秀的人。

    價值意義


    ?將信念、行為、成果整合訓練,真正的拿到自己事業(yè)、家庭、健康、人際關系的既定成果


    ?發(fā)揮無限潛能,將目標、計劃、時間、情緒、心態(tài)進行有效的管理


    ?提升自身的領袖能力、自我管理與克制能力


    ?提升感召、創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力


    ?在既定的團隊中,探索自己帶領團隊的模式


    ?認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性

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