黃志偉,黃志偉講師,黃志偉聯系方式,黃志偉培訓師-【中華講師網】
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    實戰派領導力教練

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《MTP中高層管理》 《情商領導力》 《創新思維》 《高效執行力》 《高績效團隊》 《非職權領導力》 《跨部門溝通協作》 《六頂思考帽》 《結構化思維》 《問題分析與解決》 《高效人士七個習慣》
    ¥18000 元/天
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    實戰派領導力教練;
    中國百強講師;
    管理領域專欄專家;
    資深NLP教練;
    國家高級企業培訓師;
    國家高級人力資源管理師;
    中國人民大學 MBA。

    【擅長領域】
    領導力,管理技能,創新思維。

    【課程特色】
     實戰、互動、有趣。

    【授課風格】
    啟發式、教練式的培訓模式,將NLP理念充分融入培訓過程,令學員在互動分享及演練的過程中實現知識的傳遞和技能的提升,同時在思想意識上得到遷善。
    課程講練結合、實戰實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、幽默風趣。

    【職業背景】
    超過10年培訓經驗,15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職,并兼任多家企業的高級管理顧問,在中高層管理人員培養訓練、領導力、執行力、團隊建設、管理教練、創新思維及創新管理、職業化等方面積累了豐富的實戰經驗,能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程。
    課程 更多>>
    [黃志偉]創新思維
    《創新思維》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、認知創新變革的重要意義及決定個人創新的六大要素,提升創新意識和創新能力; 2、打破阻礙創新的八大思維障礙,為創新思維創造條件; 3、訓練開發十三種創新思維方法及工具,提升創新思維能力; 4、掌握十八種創新思維解決問題的方法、技巧和工具,提升創新思維的運用能力; 5、訓練提升創新思維能力。 【課程對象】 各級人員。 【課程時間】 1-2天,共6
    2024-04-14
    [黃志偉]創新思維與創新管理
    《創新思維與創新管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握決定個人創新的六大要素,提升創新能力; 2、打破阻礙創新的六大思維障礙,為創新思維創造條件; 3、訓練開發十種創新思維方法及工具,提升創新思維能力; 4、掌握十種創新思維解決問題的方法、技巧和工具,提升創新思維的運用能力; 5、掌握全面創新管理的框架,選擇有效的創新方式; 6、掌握不同的創新戰略方法,規劃制勝的創新戰略; 7、掌
    2024-04-14
    [黃志偉]問題分析與解決的創新思維方法
    《問題分析與解決的創新思維方法》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、 走出思維誤區,建立邏輯分析的金字塔; 2、 掌握界定問題的方法與技巧,構建邏輯分析的基礎; 3、 掌握結構化邏輯分析的方法與技巧,準確分析問題; 4、 掌握問題的創新思維解決方法與技巧,有效達成工作目標; 5、 掌握問題分析與解決的思路及工具,提升問題分析與解決的能力。 【課程對象】 各級人員。 【課程時間】 1天,共6
    2024-04-14
    [黃志偉]結構化思維與高效工作匯報
    《結構化思維與高效工作匯報》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握結構化思維及其重要意義; 2、走出誤區、梳理結構,形成結構化思維金字塔; 3、掌握結構化思考及呈現的方法和技巧,實現高效的結構化書面匯報工作; 4、掌握結構化口頭匯報工作的方法和技巧,實現與上級的高效溝通; 5、培養結構化思維能力,實現高效工作匯報。 【課程對象】 各級人員。 【課程時間】 1天,共6小時。 【授課方式】
    2024-04-14
    [黃志偉]六頂思考帽
    《六頂思考帽》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、認知平行思維及六頂思考帽的作用; 2、掌握六頂思考帽的含義及使用方法; 3、掌握六頂思考帽的使用序列及系統使用方法; 4、提升全腦思維及討論會的效率和效果; 5、培養訓練優秀的創新思維方法。 【課程對象】 各級人員。 【課程時間】 1-2天,共6-12小時。 【授課方式】 互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲 【
    2024-04-14
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