培訓大綱：
第一單元：將團隊看做系統
1.高效團隊成功要素和診斷
2.解讀生產力和積極性14個要素
3.四種類型的團隊
4.團隊教練的6大能力
5.團隊教練技巧及演練
第二單元：團隊覺察及價值
1.團隊優勢矩陣
2.建立團隊聯盟
3.團隊領導視角和數據解讀
4.團隊教練技巧及演練
第三單元：團隊教練技巧
1.數據解讀
2.團隊成功關鍵5要素的教練
3.團隊領導視角
4.團隊教練跟進行動方案
5.在線團隊教練及聯系
第四單元：共同教練
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