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競爭講師課程
吳誠
供應(yīng)商大會(huì)：共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢 ---《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》(主講：吳誠博士)
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
供應(yīng)商大會(huì)：共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢 ---《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品
汪順棟
《打造高績效團(tuán)隊(duì)-提升核心
競爭
力》
高績效團(tuán)隊(duì)
核心
競爭
力
課程綱要 第一章：什么是高績效團(tuán)隊(duì) l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊(duì) l 高績效團(tuán)隊(duì)的的七大要素 第二章：高績效團(tuán)隊(duì)的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
吳誠
供應(yīng)商大會(huì)《加強(qiáng)快速反應(yīng)，提升交付水平，打造供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲(chǔ)配送PMC培訓(xùn)
吳誠老師
《加強(qiáng)快速反應(yīng)，提升交付水平，打造供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢》 （供應(yīng)商大會(huì)）(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)
吳誠
供應(yīng)商大會(huì)《共建價(jià)值鏈伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)
物流管理與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
供應(yīng)商大會(huì)《共建價(jià)值鏈伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商
康明啟
《九段精益-鑄造企業(yè)
競爭
利劍》
精益生產(chǎn)
豐田式生產(chǎn)方式
工業(yè)工程
利潤
《九段精益課程》是由康明啟老師傾心打造的精益系列經(jīng)典精品課程。康老師先后在美系、日系跨國企業(yè)從事12年精益推行實(shí)踐，曾多次前往日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式，并通過前往
賈譽(yù)博
《
競爭
性營銷策劃》---同質(zhì)化市場條件下營銷策略
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
品牌策劃
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
課程大綱（StructureofSession） 第一章、營銷策劃概述 營銷策劃的意義？ 什么是營銷策劃案？ 營銷策劃構(gòu)成的要素 市場營銷的觀念分析 案例展示：中
賈譽(yù)博
《尖刀品牌戰(zhàn)略》---打造區(qū)域目標(biāo)市場的
競爭
優(yōu)勢
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 “要么做第一，要么做唯一”，如果我們不能把品牌建立在消費(fèi)者心智階梯上數(shù)一數(shù)二的位置，那么隨著市場的成熟，企業(yè)就非常危
王興茂
產(chǎn)品和服務(wù)，體驗(yàn)為王——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從平凡到卓越的企業(yè)創(chuàng)生邏輯
超值服務(wù)
客戶體驗(yàn)
競爭
優(yōu)勢
第一節(jié) 價(jià)值與體驗(yàn) 一、價(jià)值取勝 故事:以國易馬 1、價(jià)值的本質(zhì) 2、價(jià)值觀與完整的人 3、價(jià)值模型 4、聚集的本能 5、演進(jìn) 二、體驗(yàn)價(jià)值 1、體驗(yàn)的內(nèi)涵 2、
葉峰
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體
競爭
優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
決策機(jī)制
競爭
優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體
競爭
優(yōu)勢 一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與趨勢 1、 指導(dǎo)與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù) 2、 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領(lǐng)導(dǎo)力需要通
彭永紅
幸福力與職場
競爭
力提升
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
【課程大綱】 ■ 課程對(duì)象：全體員工 ■ 課程時(shí)長：1天（6小時(shí)） ■ 課程目標(biāo)： 1、提升工作狀態(tài)，營造快樂氛圍； 2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少人才流失； 3、增強(qiáng)員
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