康明啟,康明啟講師,康明啟聯(lián)系方式,康明啟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 高績(jī)效溝通
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    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 高績(jī)效溝通

    江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
    ①《九段精益?》系列課程 ②《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力?》課程 ③《高效溝通打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》
    ¥20000 元/天
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    15年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派踐行專(zhuān)家
    九段精益、自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力 課程所有人
    日資著名企業(yè)中國(guó)區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān);
    美資著名企業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)始院長(zhǎng);
    工業(yè)工程師協(xié)會(huì)(IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人
    國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(IPTS)認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
        15年改善活動(dòng)推行和精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在美資日資跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長(zhǎng)、深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位,曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè),多次前往日本進(jìn)行豐田式生產(chǎn)方式的研修,多次前往泰國(guó)、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察,對(duì)比了不同地區(qū)的制造模式差異,最終以源自美國(guó)的工業(yè)工程(IE)技法為基礎(chǔ),以豐田TPS為藍(lán)本,結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)踐案例,完成了《九段精益》系列課程的開(kāi)發(fā)。
        除了在精益生產(chǎn)課程講授和咨詢(xún)以外,康老師也具有多年實(shí)際管理
    課程 更多>>
    [康明啟]《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》-打造卓越經(jīng)理人
    課程背景 ★ 當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,“領(lǐng)導(dǎo)力”成為人才最重要但又最缺乏的能力,德勤咨詢(xún)公司公布的最新報(bào)告顯示,86%的領(lǐng)導(dǎo)者把“領(lǐng)導(dǎo)力缺失”視為威脅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫或重要問(wèn)題。通常,執(zhí)行就好比一輛賽車(chē)的車(chē)輪,自己根本不會(huì)轉(zhuǎn),需要領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和推動(dòng)??梢?jiàn)整個(gè)組織的績(jī)效,完全依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)指明方向并推動(dòng)“執(zhí)行的車(chē)輪”旋轉(zhuǎn)。很顯然,這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了過(guò)高的要求,一旦一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)缺位、或者某方面偏弱時(shí),整個(gè)組織就
    2019-07-22
    [康明啟]《高效溝通打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》
    課程背景 ★ 根據(jù)統(tǒng)計(jì),溝通技能是管理者必備的十大技能之首。其實(shí)不光是管理者,任何職場(chǎng)人士都需要發(fā)展自己的溝通力,甚至在生活中,家庭中也同樣需要良好的溝通力。溝通已經(jīng)成為個(gè)人事業(yè)發(fā)展、家庭幸福、職場(chǎng)人際關(guān)系的關(guān)鍵。 ★ 職場(chǎng)向下溝通,很多管理者每次感覺(jué)自己已經(jīng)交待的很清楚了,可拿回來(lái)的結(jié)果總是與自己的期待相差甚遠(yuǎn)。感覺(jué)自己對(duì)下屬是掏心掏肺,但下屬卻怎么也不領(lǐng)情,反而最后弄的上下級(jí)關(guān)系緊張
    2019-02-18
    [康明啟]《九段精益-鑄造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利劍》
    《九段精益系列課程》是由上海燈屋管理顧問(wèn)有限公司推出的經(jīng)典精品課程,由燈屋首席咨詢(xún)顧問(wèn)康明啟老師傾心打造。康老師先后在美系、日系跨國(guó)企業(yè)從事12年精益推行實(shí)踐,曾兩次前往日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式,并通過(guò)前往日本、泰國(guó)、印尼、羅馬等地研修考察,對(duì)比了不同地區(qū)的制造模式差異。最終以源自美國(guó)的工業(yè)工程技法為基礎(chǔ),以豐田TPS為藍(lán)本,結(jié)合12年改善實(shí)踐濃縮的經(jīng)驗(yàn)及大量考察素材,完成了本課程的開(kāi)發(fā)。
    2018-12-10
    [康明啟]《論新經(jīng)濟(jì)背景下的精益思維》
    課程背景 ★ 從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)制造經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)模式,最大的特點(diǎn)就是多品種小批量,中國(guó)從2010年以來(lái),經(jīng)濟(jì)駛?cè)胄鲁B(tài)已是不爭(zhēng)的事實(shí),消費(fèi)升級(jí),去產(chǎn)能,供應(yīng)側(cè)改革等趨勢(shì)背景日趨顯現(xiàn),2018年開(kāi)始中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇,這是當(dāng)前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。特別是廣大制造企業(yè),已經(jīng)逐步進(jìn)入“冬天”,增長(zhǎng)乏力。 ★ 在增量市場(chǎng)逐漸萎縮的背景下,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致成本壓力驟增,
    2018-12-18
    [康明啟]《六維領(lǐng)導(dǎo)力》
    課程背景 ★ 當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,“領(lǐng)導(dǎo)力”成為人才最重要但又最缺乏的能力,德勤咨詢(xún)公司公布的最新報(bào)告顯示,86%的領(lǐng)導(dǎo)者把“領(lǐng)導(dǎo)力缺失”視為威脅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫或重要問(wèn)題。通常,在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,而認(rèn)為是執(zhí)行力不行,然而,事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)才是決定成敗的首要因素?!?克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力”,決策錯(cuò)誤的話,執(zhí)行力越強(qiáng),結(jié)果反而越糟糕,甚至是災(zāi)難。 ★ 中國(guó)自改革
    2018-12-10
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    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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