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目標(biāo)管理，講師課程
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
管理
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是管理學(xué)中非常重要的兩個(gè)概念。目標(biāo)管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，它旨在使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績。計(jì)劃執(zhí)行則是指在實(shí)
楊天雄
《執(zhí)行突破——打造高效能團(tuán)隊(duì)》（版權(quán)課程）
執(zhí)行力
高效能團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)管理
戰(zhàn)略管理
專利課程
課程背景： 執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。“戰(zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長久發(fā)展和
劉剛
目標(biāo)管理和計(jì)劃落實(shí)
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
目標(biāo)與計(jì)劃
課程大綱： 第一講：目標(biāo)管理的概要 1．目標(biāo)的重要性和種類 2．目標(biāo)管理的思維：以終為始 3．目標(biāo)管理的流程：WHCE 4．目標(biāo)設(shè)定的原則 (SMART) 5．目
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
劉成熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行技能所制作
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
管理技巧
目標(biāo)管理
溝通
課程背景： 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管
趙磊
目標(biāo)管理和績效考核
績效管理
【課程呢過目的】 ? 正確認(rèn)識(shí)績效考核對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)管理者、對(duì)業(yè)務(wù)等方面的重要意義； ? 了解整個(gè)績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對(duì)績
張見明
OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
OKR
OKR工作法
OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
OKR績效管理
在VUCA時(shí)代，輕管理時(shí)代的來臨。“去KPI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
張見明
張見明《OKR目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)》課程大綱
執(zhí)行力
OKR
目標(biāo)管理
張見明《OKR目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)》課程大綱 ——與世界級(jí)企業(yè)同步的管理方式 是否“去K
周到戶
目標(biāo)管理
管理
有了目標(biāo)，才有一切；目標(biāo)是指引前進(jìn)的方向，目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)繩，目標(biāo)是驗(yàn)證卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)尺。沒有目標(biāo)，人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵(lì)方向都變成了空中樓閣，沒有目
郭敬峰
《目標(biāo)管理、情緒管理及碎片管理》課綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險(xiǎn)
汽車
房地產(chǎn)
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，更重要的是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)計(jì)劃能力、做好精力管理，聚焦工作目
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