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《支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)盤(pán)實(shí)操技術(shù)》

閆濤《支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)盤(pán)實(shí)操技術(shù)》

業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)

【課程內(nèi)容】模塊一基礎(chǔ)知識(shí) 一、為什么管理者需要掌握復(fù)盤(pán)技術(shù)？ 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常遇到的三個(gè)“坑” 2.什么是復(fù)盤(pán)？ 3.復(fù)盤(pán)的本質(zhì)：系統(tǒng)思維 4.復(fù)盤(pán)的目

蔣小華技術(shù)管理者的角色定位與管理認(rèn)知

健康養(yǎng)生中醫(yī)藥技術(shù)臨床經(jīng)驗(yàn)

教練技術(shù)

健康養(yǎng)生教練技術(shù)中醫(yī)康復(fù)技術(shù)

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顧客產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研方法與工具實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

常亮從技術(shù)走向管理

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角色認(rèn)知與能力蛻變

背景：從職業(yè)生涯之管理發(fā)展路徑角度，技術(shù)高手、科研人員、工程師或者是業(yè)務(wù)高手，我們統(tǒng)稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)執(zhí)行者；而管理者則分為三類(lèi)：督導(dǎo)型管理者主要指一線班組長(zhǎng)、一線主管經(jīng)

《績(jī)效管理提升技術(shù)：考核體系KPI 的提煉與應(yīng)用》

技術(shù)講師課程

技術(shù)培訓(xùn)師課程

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