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戰略績效講師課程
曹揚
基于經營增長的
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基于經營增長的
戰略績效
體系 【課程目的】：將重點解決企業
戰略績效
執行五項核心痛點 1.高層戰略不落地：企業戰略目標和方向是清晰
楊小林
戰略績效
管理體系—從價值主張到價值實現的管理閉環
戰略解碼
年度經營計劃&預算
戰略績效
組織能力發展
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課程內容（培訓時間2天） 第一講
戰略績效
管理體系 1)從戰略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)
戰略績效
管理九大節點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
張媛
課程銷售手冊
戰略績效
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Q：張媛老師的工作及培訓經驗如何？ A：十五年人力資源管理經驗，歷任新東方，環球雅思，神州優車人力資源管理崗位。同時，張媛老師還 具備戰略，財務，銷售管理工作經驗
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-從戰略到績效-領導力提升項目訓練營
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-從戰略到績效-領導力提升項目訓練營 主講：劉成熙老師 規劃說明及特點 本課程項目為中高層用于戰略制定與執行提升而規劃。引入BLM業務領先模型
劉伶
智幫咨詢“運營績效體系設計專業班”深圳站
戰略績效
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績效體系
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課程對象：董事長、總經理、人事經理、總監、直線經理、績效管理負責人 課程特色：本課程具有三大特色：實戰性、系統性、實用性 課程背景：有企業HRD戲言：“績效管理是
劉家銘
《基于戰略的績效落地工作坊》
組織績效；
個體激活；
獨立核算；
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推不動，業務部門負責人極力回避績效考核，直言：“人力資源成天瞎折騰，人事不干人事！”，又在玩表格游戲…… 抱怨多，員工怨聲怨聲載道，誰有水上走的功夫？不就想扣錢嗎
戴一光
基于戰略的績效和薪酬管理實戰
戰略
績效
薪酬
關聯
實戰
戰略人力資源之《基于戰略的績效和薪酬管理實戰》 課程背景： “無預算不經營，無績效不管理”，在市場競爭日趨激烈的今天，機會導向型企業普遍步履維艱，拼膽量拼關系已經
許志勇
年度經營計劃與全面預算管理實務：
戰略績效
預算
全面預算
《年度經營計劃與全面預算管理實務：
戰略績效
預算》實戰課程 咨詢實戰派名師輔導，助您系統掌握年度計劃與全面預算的實施程序突破傳統預算思維，戰略-年度計劃-預算-績效
陳鐳
《戰略解碼與績效落地》
戰略
績效
戰略解碼
一、課程背景 目標管理理論是管理大師彼得·德魯克率先提出來的。德魯克認為，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視；管理者應該通過目標對下級進行管理。與目標
陳光軍
戰略導向的績效與薪酬構建
戰略績效
，戰略薪酬，績效與薪酬
【導言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業管理三件事 3.績效管理從內部開始還是從外部開始？為什么？ 模塊一、梳理關鍵原理 1.績效管理的三維分析 2.績效管理
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