Q：張媛老師的工作及培訓經驗如何？
A：十五年人力資源管理經驗，歷任新東方，環球雅思，神州優車人力資源管理崗位。同時，張媛老師還
具備戰略，財務，銷售管理工作經驗，背景全面，多領域融會貫通，實戰落地有高度。
Q：張媛老師課程特點和授課風格是怎樣的？
A：實戰，原創，高度，互動，多維度，落地。
1、實戰，所授課程全部來源于一線實戰，堅持只講自己做到的；
2、原創，結合最新管理工具理念，融匯傳統文化，結合一線最佳實戰，原創理念和體系。
3、高度，站在企業戰略和業務收益高度，以終為始，聚焦業務。
4、互動，以學員為中心，聚焦解決企業問題，大量運用建構主義教學，團隊引導，工作坊等形式同步完成
知識傳授，學習能力和問題解決
5、多維，善于將中醫理論，傳統文化，靈修，未成年教育等多領域內容融入管理理念，大道至簡，生動，
接地氣，廣受學員好評。
Q：張媛老師的課程體系是怎樣的？
A 定位：組織發展與組織學習專家，聚焦組織能力，組織發展與組織學習，幫助企業打造持續核心競爭
力和學習型組織推動，幫助員工啟動成長能量，將工作變成學習。
擅長領域主要圍繞著組織學習與人才培訓，組織能力建設和組織學習
1、 組織學習與發展（組織能力建設體系 從管理者到培訓師 從培訓師到組織發展專家 領導力梯隊建設）
2、 人力資源(戰略人力資源管理，HRBP,人力資本運營)
3、 績效管理（戰略績效工作坊 教練式績效改進）
4、 中基層管理能力提升(LD)
5、 職業化（TD）
課程 主推課程 重點
組織學習與發展
1：組織能力建設與組織發展
2、領導力梯隊建設
3：人才盤點
4：組織發展與組織學習
5：從培訓師到學習發展專家
完成了幾萬人的神州優車人才建
設體系
搭建了完整的神州優車領導力體
系
通過學習項目設計系統性提升員
工能力
人力資源
1：戰略性人力資源管理與規劃
2：招聘致勝——構建組織核心能力
3：敏捷激勵（組織激勵創新等）
具備極強的戰略能力，累計點評
戰略地圖上千例
累計招聘上萬人，帶領過 15 人招
聘團隊
自主研發的創新激勵模式
績效&管理能力
提升（LD）
1：業務經理的人才管理課
2：領導力覺醒（角色認知與轉型）
曾經供職于某專注于績效管理的
培訓機構，累計參與績效項目上
百例，指導點評戰略地圖上千份，
3：戰略績效工作坊
4：戰略地圖與平衡計分卡
5：教練式績效改進
6：從目標到計劃
7：管理者績效能力提升
累計培訓和輔導績效學員上萬
人，積累了大量實戰經驗
TTT
1：從管理者到培訓師
2：微課敏捷研發與組織經驗萃取
累計通過公開課培養學員上千人
自身快速成長實戰經驗
整合數位業內名師口口相傳實戰
經驗
職業化(TD)
1: 職場思維
2：職業化塑造
累計招聘，融入，培養員工上萬
名，接觸大量員工職場成長實踐
常年培養管培生，親自一對一培
養高端管培，三年直通總監，深
諳職場成長精髓。
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