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張應(yīng)健
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內(nèi)訓(xùn)師
課程開發(fā)
TTT
經(jīng)驗萃取
敏捷開發(fā)
第一章 分析問題-找定位 1．課題的選擇 （1）選題三要 （2）如何取好課程標題 教學(xué)活動：課程命名PK賽 2．學(xué)員的分析 （1）學(xué)員畫像 （2）需求調(diào)研 教學(xué)活
蔡闖
新員工培訓(xùn)-
快速
上手
人力資源
培訓(xùn)管理
TTT
招聘面試
團隊建設(shè)
新員工培訓(xùn)-
快速
上手課程大綱 旨在幫助新員工
快速
融入企業(yè)文化，掌握必要的工作技能和知識，以及了解公司政策和流程。新員工從了解公司文化開始，逐步深入到具體崗位技能和
張小強
生產(chǎn)現(xiàn)場
快速
降本的60個方法
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
課程背景： 隨著國內(nèi)外生存壓力與競爭的加劇，諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考，每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶個性化需求，以適應(yīng)當今激烈競爭的
李軍劍
現(xiàn)場的質(zhì)量管控與
快速
改善
全員質(zhì)量管理
質(zhì)量管控
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
李軍劍
統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析及
快速
改善提升
數(shù)據(jù)分析
有效統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
夏一添
快速
識人
能力
【課程背景】 曾國藩有語：“寧可不識字，不可不識人” 老子《道德經(jīng)》也有句“知人者智，自知者明”可見識人是門大智慧的學(xué)問； 心理學(xué)家弗洛伊德理論中提出：本我，自我
郭林盛
打造
快速
交付的計劃執(zhí)行體系
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
現(xiàn)象： 1、客戶總是催貨，為何一直無法準確回復(fù)？ 2、都說提前期不夠，為何再提前也無法交付？ 3、創(chuàng)業(yè)階段反應(yīng)迅速，為何稍上規(guī)模卻亂？ 4、淡季開工不足虧本，旺季
余成根
12月24日(蘇州)“注塑
快速
換模技術(shù)”高級研修班
注塑
快速
換模
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才
劉靖
引爆效益：精益管理
快速
增效36戰(zhàn)法 【劉靖教授主講】
精益管理
精益生產(chǎn)
劉靖
引爆效益
制造業(yè)
引爆效益：精益管理
快速
增效36戰(zhàn)法 ——企業(yè)易學(xué)易用的精益管理降本增效實戰(zhàn)落地課程 主講導(dǎo)師 ：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任
宋傳承
快速
實現(xiàn)企業(yè)降本增效實踐班
降本增效
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
中層管理
精細化管理
企業(yè)不僅要盈利，要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福，更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福，如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合，真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益，持續(xù)提升企業(yè)效率和
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