張應健,張應健講師,張應健聯系方式,張應健培訓師-【中華講師網】
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    張應健:《內訓課程速成:快速打造實用、有效的企業內訓課程》
    2025-05-12 1206
    對象
    內訓師或有課程開發需求的企業管理者
    目的
    能聚焦業務痛點快速開發出實用有效的課程
    內容

    第一章 分析問題-找定位

    1.課題的選擇

    (1)選題三要

    (2)如何取好課程標題

    教學活動:課程命名PK賽

    2.學員的分析

    (1)學員畫像

    (2)需求調研

    教學活動:受眾視角做培訓

    3.目標的明確

    (1)ASK模型

    (2)撰寫目標的基本方法

    (3)描寫行為目標的參考動詞

    小試牛刀:撰寫自己的課程目標

    第二章 排兵布陣-搭結構

    1.學習金字塔原理

    (1)你記住了嗎

    (2)金字塔原理的運用

    2.課程三段論

    3.課程目標與任務分解

    4.三種經典結構

    (1)調整與運用

    5.內容的分類

    小試牛刀:搭建課程基礎結構圖

    第三章 深化知識-夯內容

    1.你是不是經常煩惱課程內容空

    2.有料的課程長什么樣子

    3.如何搭建知識的立體結構

    4.主次分明:雕琢難重點

    小試牛刀:課程結構圖難重點標注與細化

    第四章 整合優化-編大綱

    1.課程大綱的價值

    2.課程五線譜

    3.一堂課到底應該安排多少內容?

    4.大綱的編輯技巧:貫穿一條邏輯線

    小試牛刀:課程大綱的編輯與調整

    輸出成果:課程定位表&課程大綱


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