<s id="oaaw6"></s>
<s id="oaaw6"><tbody id="oaaw6"></tbody></s>
<input id="oaaw6"></input>
<abbr id="oaaw6"></abbr>
<s id="oaaw6"></s>
<abbr id="oaaw6"></abbr>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
49
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
基層管理者講師課程
曹禮明
中
基層管理者
管理技能提升提綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中
基層管理者
全面管理技能提升訓(xùn)練 針對(duì)人群： l 需要起步：剛上任的管理者或儲(chǔ)備人員。 l 需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗(yàn)直覺管理，知識(shí)需系統(tǒng)梳理和更新。 l 需要解
李彬
基層管理者
四項(xiàng)核心技能
核心技能
第一模塊 工作教導(dǎo)JI 1、員工的四個(gè)心愿 2、何時(shí)對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo) 3、工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法 4、培養(yǎng)部屬的四大技巧 5、工作教導(dǎo)的四大步驟 6、第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
徐紅俠
基層管理者
綜合管理技能提升訓(xùn)練
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
一、課程內(nèi)容 本課程是專門針對(duì)企業(yè)
基層管理者
的綜合管理技能提升與發(fā)展的需要而量身定制的管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。 本課程幫助企業(yè)
基層管理者
轉(zhuǎn)換思維模式，掌握必備的管理
蘇岳
一線管理人員“管理賦能”計(jì)劃
基層管理者
；管理賦能
背景：快速發(fā)展下的跑步上崗，以及干部缺乏下的臨時(shí)任用，可能導(dǎo)致基層干部使用質(zhì)量不高；基層團(tuán)隊(duì)員工穩(wěn)定性差，大量新入職員工的融入程度不理想等，已經(jīng)暴露出基層管理的問
黎海霞
基層管理者
訓(xùn)練系列課程
管理 基層訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
形象禮儀
壓力管理
1.課程背景 你有沒有碰到這樣的情況，一位優(yōu)秀的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員，提拔至管理崗位之后，不能勝任？帶不好團(tuán)隊(duì)？ 會(huì)做，不一定會(huì)管！角色轉(zhuǎn)換之后，崗位技能的要求發(fā)生
安森
基層管理者
的角色定位
基層管理者
角色定位
課程綱要 第一部分：基層主管的角色定位 1、基層主管的角色扮演 2、基層主管的角色轉(zhuǎn)換 第二部分：掌握5個(gè)基層主管的重要技能 1、高效執(zhí)行 2、設(shè)定目標(biāo)與時(shí)間管理
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《
基層管理者
教練技術(shù)》課程方案
教練技術(shù)
基層人員教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
制造行業(yè)
【課程特色】 1.系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個(gè)模塊的拼湊； 2.有效性：課程核心理論是世界五百強(qiáng)企業(yè)反復(fù)驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)和工作方法
廖祐呈
《
基層管理者
管理能力訓(xùn)練》
角色認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)力
管理意識(shí)
課程大綱 第一章 破冰游戲 第二章
基層管理者
的角色職責(zé)與能力 第三章 目標(biāo)與計(jì)劃管理 1. 訂定目標(biāo)的SMART原則 2. 演練：下列哪些目標(biāo)符合SMART原則
王譽(yù)凱
王譽(yù)凱-《讓溝通創(chuàng)造績(jī)效---中
基層管理者
的組織內(nèi)溝通管理》（2天）
中層管理
讓溝通成就績(jī)效 背景： 溝通是管理工作的基本功，但是，在實(shí)際的工作中，管理者的溝通管理往往沒有起到促進(jìn)績(jī)效的作用。大部分的管理者用“不善言辭”作為借口。其實(shí)溝通不
韓冰
《中
基層管理者
的輔導(dǎo)技巧》
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
1.1課程特色 1)針對(duì)性強(qiáng)--導(dǎo)師本著實(shí)心、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的職業(yè)理念，有針對(duì)性地幫助學(xué)員全面提升； 2)互動(dòng)體驗(yàn)--導(dǎo)師全程引導(dǎo)教學(xué)，富有親和力、感染力和影響力；
上一頁
1
2
3
4
...
下一頁
共 5 頁
相關(guān)搜索：
基層管理者講師課程
|
基層管理者培訓(xùn)師課程
|
基層管理者培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
主站蜘蛛池模板：
亚洲国产精品一区二区久
|
国产精品一区二区三区99
|
国产日本亚洲一区二区三区
|
日韩A无码AV一区二区三区
|
福利一区二区在线
|
国产精品免费大片一区二区
|
无码人妻精品一区二
|
一区二区三区内射美女毛片
|
香蕉一区二区三区观
|
亚洲AV本道一区二区三区四区
|
日本无卡码一区二区三区
|
天天综合色一区二区三区
|
国产乱码精品一区二区三
|
国产成人无码一区二区三区
|
呦系列视频一区二区三区
|
视频一区二区在线播放
|
久久亚洲AV午夜福利精品一区
|
麻豆一区二区免费播放网站
|
国产中的精品一区的
|
亚洲爆乳无码一区二区三区
|
中文字幕av一区
|
国产精品 视频一区 二区三区
|
日本一区精品久久久久影院
|
亚洲av无一区二区三区
|
中文字幕在线播放一区
|
亚洲第一区二区快射影院
|
一区二区三区在线免费
|
3d动漫精品成人一区二区三
|
国产精品福利一区
|
亚洲国产精品自在线一区二区
|
韩国女主播一区二区
|
日本一区二区在线
|
日韩精品一区二区三区影院
|
日本中文字幕在线视频一区
|
在线播放一区二区
|
国产精品福利区一区二区三区四区
|
少妇无码一区二区三区免费
|
无码国产亚洲日韩国精品视频一区二区三区
|
无码一区二区三区
|
理论亚洲区美一区二区三区
|
国产一区二区福利
|
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
