1.課程背景

你有沒有碰到這樣的情況，一位優秀的技術人員、業務人員，提拔至管理崗位之后，不能勝任？帶不好團隊？

會做，不一定會管！角色轉換之后，崗位技能的要求發生了變化。

基層管理者的第一堂必修課，就是誕生在這樣的背景之下。

2.課程對象：加工制造業新晉的一線管理者

3.課時：三天

4.課程形式：50%講授+40%案例分析+10%互動游戲

5.課程結構：

培訓特色

1. 實戰經驗—十多年扎根于加工制造業管理崗位，對基層管理者培訓具有豐富的實戰經驗，能對實際工作中存在的問題，通過精彩的案例分享，指出解決思路。

2. 結構嚴謹—理論講述、案例展開、總結回顧……課程結構嚴謹，思路清晰，在條分縷析中，與學員一起收獲成長。

3. 互動性強—課堂講述與案例探討、情景模擬、實操演練相結合，寓教于樂，幽默風趣，課堂氣氛活躍，讓學員在快樂中學習。