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創新領導力講師課程
穆衛鋒
在DeepSeek新質生產力趨勢下的科技
創新領導力
培養
deepseek
創新管理，
企業戰略
本課程旨在做好3件事：對標管理企業創新，數字企業的營人才，科技成果轉化精講，政產學研用的效益 【課程背景介紹】 1. 國家戰略需求：隨著我國經濟社會的快速發展，科
趙英著
創新領導力
創新
創新思維
領導力
創新型領導力
新質生產力
一、課程時長：2天 二、授課對象：中高層 三、預期收益： 1. 幫助領導者突破自己的知識和效能邊界。 2. 學會與外部世界建立廣泛連接，進行多維創新。 3. 能夠
劉成熙
A-23.9-組織創新與
創新領導力
-劉成熙老師
劉成熙老師
組織創新
創新
領導力
劉成熙老師-核心品牌課程-組織創新與
創新領導力
主講：劉成熙老師 課程背景 經濟學家約瑟夫?熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。 通常而言，創造是指以獨特
穆衛鋒
持續
創新領導力
是企業啟航戰略成功的關鍵
領導力
戰略管理
創新管理
政府
學校
綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術； 實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技
王智
《創新黨建?領導力》研修營
黨建
創新
領導力
課程開發背景： 黨的“十九大”光榮的提出：“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺維護黨中央權威和集中統一領
田軍
創新領導力
創新領導力
領導力
創新
中高層管理
戰略管控
創新領導力
課 程 綱 要 一、課程名稱：《
創新領導力
》，亦稱《企業高管的創新意識培養和實戰運用》 二、課程對象：企業高層管理人員，高校總裁班學員 三、課程時間：
唐文君
LTC
創新領導力
特訓
企業管理
課程背景：此課程又名MTP（ManagementTrainingProgram），原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一
劉軍
精益
創新領導力
智慧
領導力
一、精益智慧 1．豐田成功之道 豐田歷史實績見證 豐田運營 豐田工作體系 豐田之路TW 豐田工作方法TBP 豐田人才育成OJD 豐田方針管理HK 2．精益生產概念
柳瑞軍
《激勵工作創新——領導力發揮和創造性激》
中層管理
課程背景及意義——激勵工作必須創新！ 對領導者而言，有效激勵團隊和下屬是最重要的領導能力。在當今時代，激勵工作必須進行創新，才能實現有效領導和激勵。這是因為：首先，
資產配置驅動與客戶營銷能力躍升
資產配置
營銷
模塊一：洞察市場 - 財富管理新格局與客戶新畫像 1. 市場解碼：最新財富管理市場報告核心洞察 & 存量財富變化關鍵驅動因素 模塊二：策略升級 - 客戶分
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