本課程旨在做好3件事：對標管理企業創新，數字企業的營人才，科技成果轉化精講，政產學研用的效益
【課程背景介紹】
1. 國家戰略需求：隨著我國經濟社會的快速發展，科技創新已成為國家核心競爭力的重要組成部分。為了實現從“跟蹤者”到“引領者”的轉變，提高國家科技創新能力，我國政府提出了創新驅動發展戰略，將科技創新擺在國家發展全局的核心位置。
2. 產業發展趨勢：在全球產業競爭格局中，科技創新和成果轉化已成為推動產業升級、轉變經濟發展方式的關鍵因素。各國紛紛加大科技創新力度，以求在競爭中占據優勢。我國也需緊跟全球產業發展趨勢，加快科技創新和成果轉化，推動產業結構優化升級。
3. 企業競爭力提升：在市場經濟中，企業是科技創新和成果轉化的主體。提高企業科技創新能力，加快成果轉化，有助于提升企業核心競爭力，增強市場競爭力。
【課程目標】
課程的目標是培養具備創新精神和實踐能力的領導型、服務型人才，為我國科技創新和產業發展貢獻力量。通過課程學習，學員將掌握科技創新的理論、方法和流程，了解成果轉化的相關政策、產業趨勢和市場需求，提高自身的創新思維和實踐能力。此外，課程還將強化產學研用的協同創新，推動校企合作，幫助學生更好地將理論知識應用于實際工作中，為我國科技創新和產業升級注入新動力。
【培訓對象】
市局級科技干部，企業前沿經營管理人員，技術創新的經理人
【培訓特點】
主題講授+案例分析+工具方法論分享+實戰練習+視頻教學
【課時】1天(共6小時)
【課程體系】
第一天上午
第一部分：打造團隊新質領導執行力
（一）團隊中的執行人才
（二）三管齊下打造團隊執行力
1．高層領導：戰略明確、計劃清晰
2．中層主管：轉換角色、激活團隊
3．基層人員：增加動力，務實高效
（三）如何打造高執行團隊
1．賦能型打造：三階段：管理-激勵-賦能 團隊三大賦能方式
2．教練型打造：教練式管理者的三種行為風格：（1）導師（2）教練（3）監督員
3．競爭型打造：1) 提高團隊競爭力的兩個對策2) 核心競爭力的三個特征3) 倡導團隊競爭的三種方法
第二部分：對標華為創新領導力培養
一、讓追求勝利成為團隊的共同信仰
二、用戰略和文化打造命運共同體
三、以組織的力量凝成團隊升級的支柱
四、讓個人的氣質氣場成為取勝的籌碼
第一天下午
?第一部分：以DeepSeek為趨勢的新質生產力促進科技創新理論
1. 創新思維與創新方法
2. 科技創新戰略與政策
3. 科技創新體系與機制
4. 科技創新模式與趨勢?
第二部分：科技成果轉化三大理論與實踐
5. 科技成果轉化政策與法規
6. 科技成果評價與定價
7. 技術轉移的推廣與傳播
8. 知識產權管理理論與實踐
浙公網安備 33010802003509號
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