武六鋒，廣州恒大管理模式的締造者與實踐者，中國捆綁式管理創始人，中國著名的實戰派績效管理專家。
在績效管理方面，武老師見解獨到，曾為廣州恒大、四川柒牌等房地產、服裝、家居等行業內著名企業提供績效解決方案，取得不俗的實戰結果。
2003，武六鋒老師為廣州恒大提供績效解決方案。為做好績效，武六鋒老師，首先在恒大總部策劃了聲勢浩大的《細節決定成敗》企業文化活動，為績效管理造勢，為恒大領導房地產行業精品工程造勢。從文化植入再到績效導入的思路，創造了恒大管理模式，也再造了恒大人，新恒大人把當年恒大業績從20億翻兩翻至80億，第二年，恒大業績持續攀升，從80億提升至120億。之后5年，廣州恒大勢如破竹，業績從120億攀升至1280億。
2011后，武六鋒老師為經營困難的帝安姆家居有限公司提供生產解決方案。成都帝安姆家居是一家以定制為主的家居生產商，當時，公司的訂單大量積壓，嚴重時，積
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