武六鋒,中國績效導師,中國捆綁式管理創始人,專注于中國企業老板職業化訓練、經理人職業化訓練、客戶職業化訓練,考核職業化訓練!
中國捆綁式管理績效培訓的四大特點:一邏輯性強,二趣味性強,三可操作性強,四與企業實際結合緊密。
企業管理的核心就是績效管理,企業績效的本質是提升戰略執行力,績效管理的核心就是團隊如何擰成一股繩,把“三個中國人一根蟲”的東亞病夫變成“三個中國人一條龍”鐵血團隊,從而減少企業內耗,提升企業績效,為股東創造最大利益;
戰略執行力=企業家能力+企業能力+二者合力;
企業家能力=客戶需求+員工需求+二者捆綁
企業能力=計劃+會議+教練+協作+情緒+捆綁。
課程目的:
打造企業家能力與企業能力合二為一的戰略執行力團隊;
第一模塊 戰略執行力
什么是戰略執行力?
什么不是戰略執行力?
為什么要提升戰略執行力?
如何提升戰略執行力?
第二模塊企業家能力(一)
什么是抓住市場機遇?
什么不是抓住市場機遇?
為什么要抓住市場機遇?
如何抓住市場機遇?
第三模塊企業家能力(二)
什么是客戶思維?
什么不是客戶思維?
為什么企業家要打造客戶思維?
企業家如何打造客戶思維?
第四模塊企業家能力(三)
什么是結果思維?
什么不是結果思維?
為什么企業家要打造結果思維?
企業家如何打造結果思維?
第五模塊企業家能力(四)
什么是三方共贏?
什么不是三方共贏?
為什么企業家要打造三方共贏機制?
企業家如何打造三方共贏機制?
第六模塊 企業能力(一)
什么是計劃能力?
什么不是計劃能力?
為什么要提升計劃能力?
如何提升計劃能力?
第七模塊 企業能力(二)
什么是會議能力?
什么不是會議能力?
為什么要提升會議能力?
如何提升會議能力?
第八模塊 企業能力(三)
什么是教練能力?由郭靖學藝所想到的。
什么不是教練能力?
為什么要提升教練能力?
如何提升教練能力?
第九模塊 企業能力(四)
什么是協作能力?
什么不是協作能力?
為什么要提升協作能力?
如何提升協作能力?
第十模塊 企業能力(五)
什么是情緒能力?由薄熙來的一巴掌所想到的;由柒牌國慶銷售目標管理所想到的。
什么不是情緒能力?
為什么要提升情緒能力?
如何提升情緒能力?
第十一模塊 企業能力(六)
什么是捆綁能力?
什么不是捆綁能力?
為什么要提升捆綁能力?(人的個體性與社會性);
如何提升捆綁能力?