實戰(zhàn)人力資源管理課程

《如何全方位防范勞動用工風險》

主講：盧云峰

? 課程背景：

勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的一個重大的人事管理問題。

? 課程收益：

1、全面了解勞動用工過程中的各類風險點

2、準確掌握勞動用工風險點的預(yù)防與控制技巧

3、熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)人事管理特點與方法

4、明晰人事管理者如何規(guī)劃自身的職業(yè)發(fā)展目標

? 授課形式：

理論講解+案例分析+分組互動+問題答疑

? 受眾對象：

企業(yè)各級人力資源管理者、員工關(guān)系管理者、薪酬與績效管理者

? 時間安排：

共2天（12小時）：1.5天勞動用工風險防控、0.5天勞動用工法律解讀

? 課程大綱：

第一章  怎樣規(guī)避勞動用工風險

第一節(jié)：招聘面試錄用風險

? 公示招聘崗位要求

? 招聘崗位要合法化

? 開展員工的背景調(diào)查

? 錄用員工要謹慎

案例：未開展員工背景調(diào)查，給企業(yè)造成了重大損失

第二節(jié)：新人入職手續(xù)風險

? 嚴格審查員工個人資料

? 準確填寫內(nèi)部檔案信息

? 明確規(guī)定解除關(guān)系條件

案例：新員工入職時提供不出離職證明而引出的風險

第三節(jié)：勞動合同簽訂風險

? 明確勞動合同簽訂形式

? 確定勞動合同簽訂時間

? 正確應(yīng)對不簽合同行為

? 依法規(guī)定試用期時長

第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風險

? 保證制度的合法有效

? 明確違紀的適用范圍

? 制度宣貫工作要到位

案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司

第五節(jié)：員工考勤管理風險

? 考勤管理方式要明確

? 員工加班情況要規(guī)范

第六節(jié)：臨時用工風險

? 臨時用工時間要明確

? 臨用用工結(jié)算要及時

第七節(jié)：解除勞動關(guān)系風險

? 辭退員工要取證

? 離職員工要書面

? 協(xié)商解除要合理

第八節(jié)：勞動合同到期風險

? 勞動合同終止要快速

? 勞動合同續(xù)簽要及時

案例：勞動合同到期未及時處理引發(fā)出的勞動官司

第二章：如何解決勞動用工中的難點

第一節(jié)：針對性地建立管理體制

? 建立用人制度

? 建立分配制度

第二節(jié)：強化用人管理力度

? 運用授權(quán)提升地位

? 提高管理員工效率

第三節(jié)：完善用工難點

? 應(yīng)對勞動關(guān)系糾紛

? 應(yīng)對薪酬福利糾紛

? 應(yīng)對勞動保護糾紛

? 應(yīng)對勞動紀律糾紛

案例：處理員工勞動違紀時而引出的勞動糾紛

第三章：如何進行勞資糾紛談判

第一節(jié)：提前介入了解

? 掌握糾紛情況

? 降低糾紛沖突

第二節(jié)：開展沖突談判

? 緩解緊張情緒

? 適當話題引導(dǎo)

? 突破心理防線

第三節(jié)：開展訴訟談判

? 勝訴情形處理

? 敗訴情形處理

第四章：如何處理薪酬糾紛

第一節(jié)：充分做好前期準備

? 了解薪酬糾紛原因

? 收集舉證糾紛資料

? 確定糾紛處理代表

第二節(jié)：協(xié)商處理薪酬糾紛

? 明確協(xié)商代表

? 確定協(xié)商技巧

? 落實協(xié)商結(jié)果

第三節(jié)：勞動仲裁薪酬糾紛

? 內(nèi)部先予調(diào)解

? 掌握仲裁程序

? 執(zhí)行仲裁結(jié)果

案例：勞動仲裁前未充分準備材料而陷入被動

第四節(jié)：法院起訴薪酬糾紛

? 界定起訴條件

? 選擇訴訟律師

? 明確起訴地點

? 執(zhí)行訴訟結(jié)果

第五節(jié)：合理處理薪酬糾紛

? 盡量達成協(xié)商解決

? 避免公共不利影響

? 適當做到過程保密

? 杜絕后續(xù)問題隱患

第五章：如何防范員工離職風險

第一節(jié)：防范員工泄密風險

? 把控整體風險

? 預(yù)防離職前風險

第二節(jié)：防范員工集體跳槽風險

? 做好員工關(guān)懷

? 安撫團隊情緒

? 開展多元化管理

案例：未及時安撫團隊員工情緒而造成的集體離職

第三節(jié)：防范法律風險

? 做好工作交接

? 及時轉(zhuǎn)出勞動關(guān)系

? 勞動爭議處時處理

第四節(jié)：防范客戶流失風險

? 與客戶直接聯(lián)系

? 建立客戶數(shù)據(jù)庫

? 進行工作崗位隔離

第五節(jié)：防范崗位空缺風險

? 及時儲備人才

? 做好人力資源規(guī)劃

? 安排繼任人員

第六章  如何辦理員工離職手續(xù)

案例：如何應(yīng)對“人間蒸發(fā)”員工

第一節(jié)：規(guī)范離職申請

? 規(guī)范提前申請

? 規(guī)范書面申請

案例：公司敷衍員工離職申請而引發(fā)的法律風險

第二節(jié)：及時離職審批

? 明確審批程序

? 開展離職面談

案例：員工離職不及時審批而引發(fā)的法律風險

第三節(jié)：全面離職交接

? 全面工作交接

? 監(jiān)督物品交接

? 重視競限協(xié)議

案例：如何有效規(guī)避商業(yè)機密泄露的法律風險

第四節(jié)：準確離職收尾

? 辦理勞動關(guān)系

? 準確經(jīng)濟核算

? 發(fā)出離職通知

案例：離職人員未休假的結(jié)算標準

第七章：怎樣管理好員工檔案

第一節(jié)：員工檔案存放管理

? 紙質(zhì)檔案存放

? 電子檔案存放

案例：員工檔案建立與保存不完整而引發(fā)的風險

第二節(jié)：員工檔案借閱管理

? 明確借閱權(quán)限

? 規(guī)定借閱流程

? 限定借閱方式

第三節(jié)：員工檔案持續(xù)更新

? 確定檔案更新方式

? 明確檔案更新方法

第八章：《勞動合同法》逐條解讀與點評

第一章　總　則

第二章　勞動合同的訂立

第三章　勞動合同的履行和變更

第四章　勞動合同的解除和終止

第五章　特別規(guī)定

           第一節(jié)　集體合同

           第二節(jié)　勞務(wù)派遣

           第三節(jié)　非全日制用工

第六章　監(jiān)督檢查

第七章　法律責任

第八章　附　則

課程總結(jié)：

? 創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)