工業4.0最近成為十分熱門的話題，和中國政府提出的新概念如“中國制造2025”以及“互聯網+”有關。首先，工業4.0由于作為還在醞釀中的新生事物我們并現成的經驗可以借鑒。筆者從一個制造業小學生的角
現場是精益制造的基礎，而基層的執行力的問題遠非心靈雞湯這么簡單。精益生產需要一定的技術工具來實現：準時化JIT、看板管理Kanban、全面生產維護TPM、價值流圖VSM、拉動式生產Pull type
去企業做咨詢和調研的時候我一定會約談班組長，這些年在現場遇到的班組長有不少性格急躁，他們反映自己實在太忙，事情做不完沒有太多的時間去交流。基層管理都是要落地的，所以忙是可以理解。但是每當班組長寫出自己
前幾天去一家輔導的企業車間檢查設備的維護情況，發現各個主要設備OEE記錄值都比較高。但是現場調研的時候員工又稱設備經常出現故障，覺得其中有蹊蹺，遂翻看設備點檢記錄表，當看到一臺數控機床的點檢記錄時，突
客戶：成都鐵路局遂寧工務段 地點：四川省 - 南充 時間：2015/12/9 0:00:00 多次給鐵路一線工班長進行培訓。從青藏鐵路公司到蘭州鐵路局到成都鐵路局。深刻的了解鐵路系統的現狀和問題，這次
客戶：四川亞大塑料制品有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2015/9/17 0:00:00 日產訓張海成老師為四川亞大塑料制品有限公司進行的輔導+培訓式項目——《6S現場管理》于2015年9月1
客戶：中航工業成都飛機工業(集團)有限責任公司 地點：四川省 - 成都 時間：2015/9/12 0:00:00 張海成老師為中航工業成都飛機工業(集團)有限責任公司進行了《班組長管理技能提升》的內訓
客戶：國藥五糧液制藥廠 地點：四川省 - 宜賓 時間：2015/5/12 0:00:00 國藥五糧液制藥廠為期一天的《5S現場管理》，主要講授5S推行的方法，并且專門針對醫藥行業資深使用的GMP規范與
客戶：中電投重慶分公司 地點：重慶市 - 重慶 時間：2015/2/28 0:00:00 這次是中電投重慶分公司關于安全和應急管理的培訓。在一天的課程里主要分享了安全教育、危險的識別方法、應急事件的處
客戶：四川幺麻子食品有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2013/10/28 0:00:00 對該企業進行了《6S 現場管理》的培訓和輔導
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