曾擔任新加坡某咨詢集團華中區域分支機構負責人、廈門某企業管理咨詢有限公司通信事業部副總經理、上海某咨詢公司業務合伙人、北京某對外貿易公司業務合伙人，高級講師、咨詢總監。
企業戰略落地實戰專家，“明理動察行動微循環”與“3DO”戰略落地范式創始人。
8年管理咨詢培訓從業經驗，為多家世界500強企業提供高品質的培訓和咨詢解決方案，為跨行業客戶提供各類培訓百場，平均年度培訓逾10000人次、培訓課程平均滿意度9.7分，二次采購率達到70%，為通信、廣電、民航、金融、房地產、電力、IT、高校等跨行業提供培訓服務。足跡遍布31個省份，是管理層、執行層等學員最歡迎、滿意度最高、持續合作最多的講師之一。
咨詢項目，擔任項目總監超過20個，合計金額達600多萬，主導推動12家企業績效管理改革創新，實現業績與滿意度雙領先，2014年主導的2家企業成功實現行業內業績第一名。個人牽頭負責的績效管理類、基層
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