單鋒,單鋒講師,單鋒聯(lián)系方式,單鋒培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    單鋒:《創(chuàng)新之路》-《新時代下的人力資源管理模式創(chuàng)新》
    2016-01-20 5396
    簡介

    該課程有別于您之前參加的其他體驗式培訓。培訓師將引領(lǐng)您體驗獨特的案例教學模式,在課程結(jié)束時,你將成為專業(yè)的組織與人才發(fā)展的人力資源管理者,充滿自信的為您的組織帶來新的價值。 一、課程背景 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,挑戰(zhàn)和機遇并存。企業(yè)迫切需要HR團隊為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多價值,這體現(xiàn)在:為企業(yè)制定中、長期人才發(fā)展計劃、持續(xù)提升組織競爭力、提供高性價比的招聘、培訓、組織發(fā)展一體化方案,以創(chuàng)新思維為導(dǎo)向,提高企業(yè)和員工對人力資源管理成果的滿意度! 二、課程收益 總體收益 課程采用案例及互動教學方式,手把手,深入淺出的教授學員如何設(shè)計和實施組織與人才發(fā)展方案,學員將收獲: 1. 如何基于學員各自企業(yè)戰(zhàn)略制定自身的中、長期HR計劃,從整體和局部兩個角度開展培訓管理與人才發(fā)展工作? 2. 如何分析、決策和實施組織與人才發(fā)展中的關(guān)鍵點? 3. 如何用量化和結(jié)果導(dǎo)向的方法實施組織與人才發(fā)展方案并向高層呈現(xiàn)價值? 具體收益: 1. 對本次培訓感到非常滿意; 2. 與講師互動交流,獲取新的工作思路,解答工作中的疑問; 3. 與其他學員互動學習,取長補短; 4. 掌握提升HR管理的測評工具,學會設(shè)計高潛人才和繼任者計劃,現(xiàn)場體驗組織變革案例; 5. 從宏觀和微觀兩個層面學習實用的培訓管理、組織與人才發(fā)展知識,構(gòu)建自己的工作計劃。

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