客戶：成都地區民營企業 地點：四川省 - 成都 時間：2015/3/26 0:00:00 授課目標 1. 引導學員深刻認識到心理學在企業管理中的重要性； 2. 引導學員深刻理解心理學原理并掌握相關測評工具； 3. 通過講授經典案例，使學員獲得企業和組織管理方面實戰經驗，如面試、培訓、激勵、團隊組建和發展、人才測評和發展、組織發展和管理創新等。 學員收益 1. 學員掌握與企業管理相關的心理學（實踐與應用方面）的原理； 2. 學員熟練應用職業發展、溝通風格、思維偏好、團隊匹配等方面的測評工具； 3. 以創新式思維探索組織管理的破冰之道，為企業管理最終落地實效奠定基礎。 目標學員 1. HR從業者，如HRBP、HR經理和主管 2. 被定義為關鍵崗位或者高潛發展的員工 3. 對心理學和組織行為學感興趣的管理者 授課方式 1. 手把手教授和現場演練 2. 分組討論和集中分享 3. 案例式教學 4. 現場答疑 課程大綱 第一天（6小時） 第一章 認識篇-認識心理學在企業管理中的重要性（1小時） 1. 心理學原理在企業管理中的應用 ? 行為模式-思維習慣決定行為習慣 ? 生理潛能-生理特性與自我適應性 ? 精神分析-透過外在研究內在特征 ? 認知能力-決定思維能力四大緯度 2. 組織行為學在企業管理中的應用 ? 有效激勵因素 ? 個人與集體意識 ? 組織文化和價值觀 3. 管理者如何活學活用心理學和組織行為學 ? 心理學的溝通障礙 ? 領導力心理學解釋 ? 發揮管理者的價值 第二章 理論篇-學習經典心理學和組織行為學原理（1.5小時） 4. 心理學概述 5. 人格發展理論 ? 精神分析原理 ? 分裂、強迫、焦慮、自戀、抑郁、臆癥、偏執、躁狂 ? 分析人格特質在管理中的應用 ? 案例學習與研討 6. 情緒和情緒智力 ? 何謂情緒？ ? 何謂情緒智力 ? 情緒與壓力管理 ? 職場情商管理 7. 認知能力與思維偏好 8. 動機管理與激勵 第三章 實踐篇-心理學和組織行為學的實際應用（3.5小時） 1. 在面試甄選中的應用 2. 在人才測評中的應用 3. 在團隊建設與發展中的應用 4. 在培訓設計和實施中的應用 5. 在組織溝通和創新管理的應用