從戰略到績效，我們一直強調加強管理，但是除此之外， 還有一個至關重要的 “隱形橋梁”——中層的能力！ ? 戰略解決方向問題，管理解決效率問題，中層能力決定了企業能否推動任何戰略和管理的變革！ 【缺乏
作為一個企業的一把手或者高管，你是否會有以下問題： 參加各種培訓，看各種書，上EMBA，學習各種管理知識，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？這些重要的點之間有什么邏輯關系？誰先誰后？怎么串起來？同
如果一個企業能夠招來足夠優秀的人才，那么這個企業在未來管理中可能出現的99%的難題都能得到有效避免。 ? 不同行業，不同規模的企業都面臨一個共同的問題：如何招到優秀的人？小企業希望招到優秀的人，大企
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