我們的管理對象都是人,人就是心、腦、腳的總和。人出問題,要不是心出問題,如狀態、情感、情緒等;就是腦出問題,缺目標缺數字,每天抓不住重點,缺方法,不會創新;或者是腳出問題,缺行動、缺執行。把心腦腳這三
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加各種培訓,看各種書,上EMBA,學習各種管理知識,到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?這些重要的點之間有什么邏輯關系?誰先誰后?怎么串起來?同一個管理團隊對管理的理解是千差萬別的。如何才能統一管理
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企業發展的瓶頸就是核心團隊能力的瓶頸,而中層能力匹配恰恰是權力下放的前提條件。提升每一個中層管理者的系統思維和做事的能力是企業持續發展的根本。本課程從打通戰略與績效的角度出發,整體圍繞如何提升中層管
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一個組織如何健康持續的發展,HR應該做什么?大多數管理者并不是科班出身,大家學習聽課的時候很開心,很受用,但聽完還是不知道具體怎么用。如何講,講什么?怎么才能通俗易懂的給大家提供真正好用的,可實戰的抓
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課程通過幫助個人發現、應用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業發展、個人生活和職業所面臨的挑戰。課程不僅僅是一門激發學員、愉悅學員的課程。為期兩天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創造積極人生、
一套提升中層能力級別的系統工具。 幫助民營企業培養品德匹配、能力匹配的中流砥柱。 一套引領企業業績10倍速成長的系統課程。