前言：知己知彼，百戰不殆你認識自己嗎：個人競爭優勢是什么？（人力資本、社會資本、心理資本）《褡褳》啟示：不光只盯缺點廣為流傳的墓志銘：改變自己第一講 用好人才前提：識人1、觀人學—哈佛最有用的學科2、
課程內容：前言營銷是信心的傳遞，情緒的轉移！營銷無處不在烤紅薯的故事 討飯的案例第一講：一流銷售人員具備心態第一節：樹立堅定信念世上無事不可為：每個人潛能無限過去不等于未來：每拒絕一次就接近成功一次永
前言鐵匠的故事當你決定做一個有用的人才的時候，那就是你成功最大的秘訣。第一講：企業需要什么樣的員工？1、德才矩陣德大才大，我們叫圣人才大德小的人，我們叫小人德大才小，在中國的古代稱為君子德小，才小的人
第一節：為什么人的收入會不同人跟人創造出來的價值不同價值創造的幾種方法：1） 銷售=收入2） 演說=擴大收入3） 說服力=增強銷售量4） 行銷=巨大收入5） 談判=利潤第二節：不同人的財富分配趨勢1、
一、誰創造了企業價值 案例：誰是真正的剝削者正本清源：誰創造了企業價值？1、企業家才能；2、資本3、技術或專利4、無形資產：品牌5、工人勞動二、公平是最好的激勵方式案例：她該不該下崗案例：富翁分家產、
前言一、感恩教育，傳承孝道文化 1、世界因感恩而美麗，人類因感恩而偉大 2、感恩是愛的延續，愛是生命的動力 3、感恩是一種生活態度，是一種美德，是建立和諧社會的重要基礎 4、孝道文化是建立人際和諧、家
課程意義： 在當今商場如戰場、團隊似軍隊、員工如士兵、競爭激烈的企業里，員工為什么忠誠度下降？員工為什么工作狀態不佳？員工為什么執行力不到位、拖拉？原因在“信念”，在精神，信念是一個種子，只有播種到員
課程意義 假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。多數中層往往是從基層提拔的，原先是一個優秀的員工，擁有不錯的技術和工作表現，轉眼成為中層干部，管理經驗之缺乏
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