一、課程背景 數(shù)字經(jīng)濟背景下，領(lǐng)導者唯有擁有以“高凝聚力、強創(chuàng)造力和高業(yè)績表現(xiàn)”為特征的智能團隊，方可實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。 由于經(jīng)濟形勢的影響、新技術(shù)與新商業(yè)模式的沖擊等，企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變，中國企業(yè)
一、課程背景 由于經(jīng)濟形勢的影響、新技術(shù)與新商業(yè)模式的沖擊等，企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變，中國企業(yè)正處在一個需要快速變革的時代…… 同時，無論是VUCA時代對企業(yè)的要求、還是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級或跨越“收入拐點”
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導 2、擊掌為盟 二、分組團建 1、公投桌長和時間長老 2、互貼名牌及團隊展示 3、積
一、 課程背景 銷售已大大超出原來職業(yè)的含義，而成為一種生活方式，一種貫穿和滲透于各種活動中的生活理念，即“人人皆銷售”。銷售在日常生活中非常普遍，每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。每次銷售的完成都是
五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要定制調(diào)整） 模塊一、訓練導入 1.共同語言 2.擊掌為盟 3.學習沙盤 說明：在此模塊中，導師將與學員達成訓練突破盟約；令學員以開放的心態(tài)參與到訓
一、“從優(yōu)秀到卓越”融合篇--團建沙盤 1.實現(xiàn)路徑 1.1導師“共創(chuàng)規(guī)則”宣導及講解，迅速讓參訓者保持一份覺知參與學習之中； 1.2并透過“快樂自畫像”及“循環(huán)式溝通”環(huán)節(jié)，在輕松融洽的氛圍中有效
課程訓練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進行定制化調(diào)整） 課程概要：GROW教練模型聚焦于通過模型分析和教練話術(shù)幫助員工設(shè)定目標和尋找問題的解決方案，有效激發(fā)員工的自驅(qū)力，使每一個崗位上的角色承擔起各自崗位
課程訓練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進行定制化調(diào)整） 課程概要：從“Make Others Great”的理念開始切入，啟發(fā)參訓人員關(guān)注自身價值的改變路徑和故事；深入認知“價值提升”的核心是創(chuàng)造出更多的
課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） (一)營銷突破與銷售挖潛 1.營銷突破與銷售挖潛總廓圖 1.1 營銷策略（定義客戶、黑手黨提案、精確傳播、涂膠水） 1.2 銷售策略（定義產(chǎn)品、
一、特訓營背景 很多企業(yè)都希望擁有不斷增長的高績效的銷售團隊，因為唯有高績效的客戶支持，企業(yè)才能獲得持續(xù)增長的競爭優(yōu)勢。 那如何擁有一個高績效的銷售團隊呢？ 研究表明，兩個關(guān)鍵點將成為銷售團隊成敗的
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