今天帶我1歲七個月的女兒在樓下玩球時，發現一個現象：“我女兒完全被球這個焦點所控制，當球向左邊滾動時，她就往左邊跑，當球往右邊滾動時，她就往右邊跑。當然，當球往前面或后面滾動時，她就會往前面或后面跑
第三個主義是：“排外主義”。這類銷售員會認為：“我們自己店面或公司也經常舉行培訓，而且還有考核，現在所謂的銷售技巧等都大同小異，我們都學過，所以我們沒必要再學習了，我們經理或老板銷售特別厲害，我們特
家具行業發展了幾十年，產值每年都在以較快的速度增長，成就了無數的老板，也幫助很多人實現了致富的愿望，最重要的是提供了成千上萬的就業崗位。今天，我將談論的范圍縮小一點，只談奮戰在終端一線店面的銷售人員。
去深圳機場要坐一段機場大巴車，每一次坐機場大巴，都意味著一次新的征程開始了。與我一樣，坐在機場大巴車上的所有人都顯得百無聊賴，等待著機場大巴的發動開啟。大約距離大巴車開動還有十分鐘的時候，一位時髦且
可能是出于職業的原因，總是喜歡從身邊的普通事情去思考關于家具行業的問題，看著川流不息的車流和人流，一個念頭快速的閃過腦海，竟然發現大眾出行的幾種交通方式竟然與當今家具行業各品牌的現狀與突圍方向有著驚
本人是山西人，自小就聽父輩經常談論關于晉商的輝煌歷史，但從未認真深入的去了解和研究晉商偉大成就背后的原因。今有暇收集了若干關于晉商興起、發展、輝煌到衰落的資料，并進行歸納提煉，得出一些晉商成功背后的
就像家具行業的很多權威專家所言，家具行業20多年來，經歷了“閉著眼睛贈錢”、“睜著眼睛贈錢”、“用腦才能贈錢”這幾個重要的階段，目前從整個家具市場的表現來看，家具行業已經進入了“用智慧才能贈錢的時代
在潛能開發領域有這樣一個鐵三角的公式，新年產生行為，行為產生結果，結果再作用于信念，我們想獲得好的結果，首先就要梳理或改變信念系統，進而產生好的行為，最終帶來好的結果，本文就以此鐵三角為基本模型來探
1、集成精神：完善現有團隊的管理，端正經銷商對活動的認識和心態，提升團隊成員的合作能力和對公司文化的認同；2、做好商情諜報工作：充分分析商圈競爭對手的產品結構、價格、競爭資源，可以從物業、競品導購、送
縱觀現在的家具行業，幾乎每一個家具品牌都在做促銷活動，或做單品牌單店活動，或做單品牌多店活動，或參加聯盟活動，或參加賣場活動。但是并不是哪一場活動都能夠做的很成功，實現預設的目標。是因為大家在做促銷
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