徐雄俊：如何做定位三角分析？（演講視頻） 主要演講內容： 定位三角工具分析、對立定位檢驗法： 舉例：王老吉涼茶定位三角分析、老板大吸力油煙機定位三角分析，徐雄俊團隊老師服務的南孚-豐藍1號電池、金牌
25、徐雄俊：如何做品牌命名？（定位課程） 徐雄俊品牌命名三大原則和四大方法： 品牌名字就是最大生產力 營銷的戰場在心智，好的名稱容易進入心智，名字就是生產力,品牌命名是品牌戰略中最最重要的決策。 善
徐雄俊：如何制定定位標準和產品標準？（定位課程） 徐雄俊：如何制定定位標準和產品標準？ 徐雄俊制定定位標準三大方法： 定位支撐點、消費者痛點、行業標準 先來看看眾多成功品牌如何經營認知和事實？ 如何做
徐雄俊：打造行業第一品牌18大步驟定位系統（定位課程） 如何打造行業第一品牌？ 以王老吉涼茶、南孚電池、金牌廚柜、金彭三輪車等打造行業第一品牌18大步驟為例。 徐雄俊打造第一品牌18大步驟定位系統：
徐雄俊：農夫山泉的定位、配稱和公關?（定位課程） 農夫山泉天然水定位大戰： 2000年，農夫山泉創始人鐘睒睒策劃了一場聲勢浩大的“水戰”。當時，農夫山泉突然宣布停止生產純凈水，轉產天然水，原因是“純凈
徐雄俊：百事可樂的定位和定位配稱?（定位課程） 百事可樂1962年找到“年輕”字眼，發動進攻戰； 1964年誕生“百事年輕一代”定位； 1984年，百事請搖滾天王邁克爾杰克遜代言后騰飛； 逐步尋找到了
徐雄俊：如何圍繞定位做運營配稱？（定位課程） 定位配稱4P的全面調整： 通過前面的步驟和方法可以明確品牌要在消費者心智中占據什么定位。 接下來的工作，就是要調整營銷核心的4P，讓定位發揮效力，進入心智
20、徐雄俊：定位差異化區隔九法（定位課程） 定位區隔九法總結： 1、產品層面：特性定位、制造方法、新一代 2、品牌層面：開創第一、正宗經典、專家定位 3、市場表現：領導者定位、熱銷定位、最受青睞 1
19、徐雄俊：定位的4大核心方法？（定位課程） 1、搶先占位 2、關聯定位 3、為競爭對手重新定位 4、對立定位 1、搶先占位： 發現消費者心智中有一個富有價值的（品類、階梯）位置或者是最大需求的心智
徐雄俊：定位的4大步驟（定位課程） 1、分析行業和對手： 分析行業環境，洞察競爭對手的價值，特別是對手在消費者心智中的位置、及優勢和劣勢； 2、尋找區隔概念： 避開對手在心智中的強勢，或攻擊其強勢中固
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