你是否被這些問題所困擾！ 提示一：店里的顧客少的問題？ 提示二：想知道你的客人在哪？如何拓客？ 提示三：美容院(會所)開業(yè)就火爆，開業(yè)門上掛滿客的秘密嗎？ 提示四：如何留住初次上門的顧客問題？ 你
繼9月14-16日歐陽老師“團隊管理”課程在長沙火熱召開后，受到了廣大美業(yè)經營者的喜愛，大家紛紛表示通過歐陽老師對團隊管理科學財富分配和合理晉升規(guī)劃的分享，讓大家真正的找到了解決企業(yè)團隊管理的實際問題
美容行業(yè)經過幾十年的發(fā)展，競爭已經達到白熱化的地步。在技術、服務同質化的今天，顧客成為決定勝負的關鍵，誰能科學制定顧客保有量，合理規(guī)劃顧客的年產值誰就能成為新的王者。所以顧客資源的管理不再是單個顧客資
企業(yè)運營標準是企業(yè)健康運營的刻度，是企業(yè)長久發(fā)展的衡量指標，這就好比人體正常溫度是37度，過高或過低都可能是身體不良癥狀的體現(xiàn)。所以美業(yè)企業(yè)必須要建立標準，只有通過標準你才能知道你的企業(yè)應該有多少顧客
主要思想： ⊙所謂的五星級美容會所，不僅僅是硬件的高端整合，而是會所所具備的軟件實力展現(xiàn)，即團隊的整體素質能力。 ⊙一支優(yōu)秀的隊伍，考核的是他們呈現(xiàn)的五項能力水平，暨：“團隊的技術力、團隊的服務力、團
課程背景： 管好人與管好錢是企業(yè)最重要的兩大命脈； 掌握財務的關鍵不是賬本，而是能夠支撐企業(yè)運營的數(shù)據(jù)分析。 通過數(shù)據(jù)分析找出企業(yè)管理問題，并設定相關的解決方案 內容提要： ⊙認識現(xiàn)金循環(huán)、會員活躍度
課程背景： 企業(yè)想要發(fā)展必須重視文化與品牌的塑造。 擁有核心文化的好品牌能讓客戶去找你，而不是你去找客戶。 內容提要： ⊙企業(yè)文化與品牌、發(fā)展、宣傳的關系和關鍵作用。 ⊙企業(yè)如何找到適合自己的經營定位
核心理念： 合理的財富分配及利益導向，才能讓企業(yè)更好地掌握所需的經營指標； 合理的晉升規(guī)劃及標準考核才能激發(fā)和裂變人才。 內容提要： ⊙薪酬體系規(guī)劃 不同崗位薪酬設計原理 不同崗位薪酬架構設計 不同崗
核心理念： 團隊的問題都是企業(yè)的問題，人才能不能創(chuàng)造價值，不是取決于個人，而是取決于企業(yè)； 好的人才不是招聘來的，而是企業(yè)培養(yǎng)裂變出來的，企業(yè)具備培養(yǎng)人才的機制比吸引人才更重要。 內容提要： ⊙團隊績
核心理念： 顧客資源管理不是單個顧客資源價值的最大化，而是標準產值占比達成的最大化； 顧客的消費軌跡及消費習慣是被設計及規(guī)劃出來的，不取決于顧客的本身。 內容提要： ⊙顧客資源管理規(guī)劃及管理標準建立
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