DA6.5產品審核簡介： VDA6.5是德國汽車工業聯合會（VDA）制定的德國汽車工業質量標準的第五部分，即產品審核，簡稱VDA6.5，產品審核是指是從顧客的角度對產品進行獨立評定和保障，避免由于
【課程背景】 行業資料顯示大多數制造質量問題由較差的過程控制,通常是貫徹制造過程糾正措施失效或是按照要求的工藝步驟執行不力造成的。 有效的過程能力管理要求同時識別特殊和一般原因變差。特殊原因變差的一
【課程背景】 VDA 6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳，等供應商最重要的準入標準，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分，是眾多國際一級零部件供應
【課程背景】 SPC部分：以分析過程變差著手，以基本的統計概念為先導，介紹統計過程控制的基本原理和實踐；使學員認識為何SPC是持續改進的工具以及它在過程控制中的作用。 MSA部分：幫助理解測量系統
【課程背景】 SPC 實戰教程旨在為企業培育具有統計戰略思維的工作人員,通過SPC管理方法的學習, 逐步引進其他先進品質管理工具和手法,領導企業向世界一流企業邁進。本課程適合于那些SPC 導入成
第一天：老品管七大手法（6小時）品管七大手法的定義品管七大手法在質量活動中意義和作用檢查表的制作步驟和案例、練習柏拉圖的制作步驟和案例、練習因果圖的制作步驟和案例、練習散布圖的制作步驟和案例、練習分層
【課程大綱】 第一節 計量基礎 第二節 計量管理基礎 第三節 計量單位 第四節 計量知識 第五節 測量知識 第六節 驗收、維護和使用 第七節儀器設備的校準和檢定方法 第八節 測量不確定度 第九節 常
·企業的挑戰o 企業在供應鏈價值上的挑戰§ 供應鏈管理--企業核心競爭力之一§ 供應商質量對企業的影響o 從VOC(客戶之聲)到供應商表現o 供應商管理--企業核心競爭力之一o 供應商質量--決定你營
時間 / 內容 大綱 QCC 簡介 概要介紹 QCC 起源及發展 全面講解 QCC 品管小組的活動類型 詳細說明 QCC 品管小組的活動流程（重要講解內容） 質量工具在各個階段的應用 活
第1章建立改善觀念第2章推行改善活動第3章走進改善舞臺--現場第4章現場管理目標—QCD第5章現場作業規范--標準第6章維持廠房環境---5S第7章消除浪費第8章全員參與 認真實踐第9章可視化管理第1
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