李義超,李義超講師,李義超聯系方式,李義超培訓師-【中華講師網】
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    李義超:QCC品管圈推行實務(精品課程)
    2016-01-20 6847
    對象
    生產一線班組長、主管、經理、生產技術人員、質量人員及各類管理人員。 授課時間
    目的
    為了讓更多的企業了解并導入QCC,使QCC水到渠成,推出此課程,旨在讓學員充分了解QCC的內涵、實施方法以及如何更好的推動全員質量活動,提升
    內容

                   

    時間 / 內容

    大綱

    QCC 簡介

    概要介紹 QCC 起源及發展

    全面講解 QCC 品管小組的活動類型

    詳細說明 QCC 品管小組的活動流程(重要講解內容)

    質量工具在各個階段的應用

    活動實施中問題的解決及技巧

    老品管七大手法

    品管七大手法的定義

    品管七大手法在質量活動中意義和作用

    ?  檢查表 ?  柏拉圖 ?  因果圖

    ?  散布圖 ?  分層法 ?  直方圖

    ?  控制圖

    各手法的數據數據收集 、圖表的繪制與分析 、案例分析及小組練習

    新品管七大手法

    新品管七大手法概念、原理講解

    ?  關聯圖 ?  系統圖 ?  親和圖

    ?  矩陣圖 ?  PDPC 法(過程決策方法)

    ?  箭條圖?  數據矩陣解析法

    各手法的數據數據收集 、圖表的繪制與分析

    案例分析及小組練習

    案例分析

    演講技巧

    品管小組發表的流程

    案例一

    練習總結

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