【摘 要】：未來的改善不僅僅是傳統精益方法的應用，而是面向工業4.0的精益化、模塊化、自動化與數字化等先進制造技術的集成應用。 【培訓課時】：4天3晚，33小時（此課程可根據需要調整培訓的課時） 【
進入二十一世紀，招工難、流失率高正成為社會和企業日益頭痛的勞動力問題，而與此同時，精益生產（LPS）在中國也正如雨后春筍般蓬勃發展，越來越多的企業意識到實施精益生產以減少庫存、縮短周期、降低成本的重
美國工業工程師學會(AIIE)的定義 工業工程是研究把人、物料、設備等從組成整體系統的角度，予以設計、改進和組合配置的科學。它運用數學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術，同時使用工程學中分析和
流動工程圖制成之后，先測定各工程所必要的項目，然后再記入。所謂的測定，最好在現場，面對著調查對象舉行。 記入之際，可以利用上表來進行狀感覺到格外的方便。 關于記入項目，所需的時間及移動距離一定要記入
在展開這篇論述之前，不妨捫心自問以下幾個問題： 1.你愿意只做流水線上一顆不會說話的螺絲釘嗎？ 2.你工作的最大樂趣僅是發放工資的那一瞬間嗎？ 3.你會不會覺得工作就是聽領導的話，做領導交代的事，其
2019年4月20日，CAMU中國先進制造創新管理聯合會的伙伴們再次迎來了2019年主題沙龍專業盛宴。 工業工程系統專家李晚華先生以20年工業工程信息化集成應用，分享制造業IE+IT的成功實踐，成功
1 . 密集抽樣法-----馬表量測法 1.2 影片分析法 1.3 預定時間標準法 2﹒分散抽樣法-----工作抽查 3. 時間研究的定義: 是一種應用技術, 旨在決定一合格，適當，訓練有素工作
動作分解:區分有價值(V/A)和無價值動作(NO V/A) 有價值動作---------客戶付費的部分 無價值動作--------客戶不付費的部分 而無價值動作包括: WasteInciden
操作(作業)分析: 通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學地結合、合理地布置和安排，以減輕勞動強度，減少作業的工時消耗，以提高產量和質量為目的的工作分析。可分為：
一、您有什么問題 如何適當地分配工作 花了哪些時間、多少時間在做與工作不相關的事 標準工時標準嗎？寬放率應是多少？ 如何決定初始的工作時間？ 改善的方向在哪里？ 二、如
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