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吳齊超

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢師

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[吳齊超]中國式管理之為什么就管我？

企業(yè)管理

反感被人管是中國人的一種本性，比如我們常常聽到這樣的話語：第一句話是：“你憑什么管我？”第二句話是：“誰讓你管？你管誰啊？”第三句話是：“你干嗎管我？你有本事管他，管我干什么呢？”還有更直率的，就是：

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[吳齊超]生產(chǎn)指揮官必知：員工績效不佳的原因（下）

績效管理

【續(xù)】【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】第九個(gè)原因：做了沒有正面的效應(yīng)這是缺乏正面反饋的表現(xiàn)。反饋的來源有三個(gè)，一個(gè)是工作本身，當(dāng)員工完成工作時(shí)會(huì)有成就感，會(huì)增長知識經(jīng)驗(yàn)，會(huì)開闊思路

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[吳齊超]生產(chǎn)指揮官必知：員工績效不佳的原因（上）

績效管理

【溫馨提示】本文將生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理或部長、車間主管或主任、班組長統(tǒng)稱為：指揮官、指揮員、頭、老大等等，你懂的。【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】績效管理的價(jià)值在于幫助員工改善績效

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[吳齊超]班組建設(shè)及現(xiàn)場管理問題綜合解答

現(xiàn)場管理

各位好！首先來段廣告——?dú)g迎愛好和從事生產(chǎn)管理、車間、班組建設(shè)與現(xiàn)場管理的指揮官們加入【制造業(yè)超級指揮官戰(zhàn)隊(duì)】群號98778218，該群由吳齊超老師（https://wuqichao.jiangshi

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[吳齊超]說說團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一次，鑰匙也想過一過鎖那種安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起來。主人出門后回家，不見了開鎖的鑰匙，氣急之下，把鎖給砸了，并把鎖扔進(jìn)了垃圾堆里。人進(jìn)屋后，找到了那把鑰匙，氣憤地說：“鎖也砸了，現(xiàn)在留著你還

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[吳齊超]淺談中小企業(yè)管理

企業(yè)管理

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】中小企業(yè)和大型企業(yè)或者說是日系企業(yè)的管理的“道”肯定是不一樣的。制度化的大企業(yè)的管理模式及方法可以知曉，可以借鑒，但不可通吃，你沒有那么好的腸胃，就

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[吳齊超]為什么企業(yè)越來越難做？

企業(yè)管理

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】一個(gè)客戶通過書面咨詢提出了這樣一個(gè)問題：“我的企業(yè)做十來年了。前些年我們每年都有增長，多的時(shí)候甚至每年增長一倍以上。但最近兩三年，無論我們?nèi)绾闻?/div>

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[吳齊超]老板用人常見的三個(gè)誤區(qū)

企業(yè)管理

人們討論企業(yè)的經(jīng)營理念，研究企業(yè)的管理哲學(xué)，卻沒有人理清什么是管理觀。以下是新希望聯(lián)席董事長陳春花對什么是管理、應(yīng)該如何管理的深度解讀。企業(yè)的管理觀決定了人們?nèi)绾芜M(jìn)行管理活動(dòng)，在近20年的中國企業(yè)管理

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[吳齊超]三則企業(yè)小故事

企業(yè)管理

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】企業(yè)故事一月末的財(cái)務(wù)部是最忙的，許多報(bào)表要趕出來，常常通宵達(dá)旦。科長是個(gè)女的，部下也全是女的。科長到了這一天，會(huì)在花鳥市場買一大束鮮花，每張桌子

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[吳齊超]史玉柱的10大管理心得

企業(yè)管理

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】本文根據(jù)史玉柱迄今為止唯一公開著作《史玉柱自述：我的營銷心得》，整理出史玉柱24年來的做企業(yè)心得。在談到當(dāng)年巨人的敗局時(shí)，史玉柱感慨：假若“巨人”當(dāng)

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