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中式人本領導力專家

績效管理執(zhí)行力中層管理

廣東,深圳 60歲以上

《非績效人員的績效管理實戰(zhàn)訓練》、《非人力資源的人力資源管理》、《管理者的績效管理實戰(zhàn)訓練》、《管理者的人力資源管理》、《管理者選用育留突破訓練》、《和諧企業(yè)文化建設突破訓練》、《領導力修練》、《五招

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王若文老師
中式人本管理專家
北京大學概率統計與經濟學學士學位畢業(yè)
現任：廣州通盈投資有限公司董事長
曾任：深圳中興通訊企管部經理兼總裁秘書
曾任：三一重工通訊（上市公司）行政副總裁
曾任：深圳市愛施德實業(yè)（上市公司）人力資源總監(jiān)
曾任：中華網公司（美國上市公司）中國區(qū)人力資源總監(jiān)
深圳首屆杰出人才之“十大金領”稱號
2004年獲得深圳百名“特區(qū)之子”光榮稱號
2010年獲得華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛的中式人本管理專家”稱號
北京大學、清華大學、上海交通大學、新疆財經大學、廣東美術學院、西安交大及美國大學等MBA、EMBA班客座教授；
6年大學職教生涯，20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經歷，成功主導多家上市公司戰(zhàn)略轉型及系統變革項目，精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家。

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[王若文]王若文-目標管理與計劃落實: 目標管理與計劃落實課程背景：企業(yè)都有目標，但很多企業(yè)沒有目標管理，更沒有戰(zhàn)略目標管理體系，因而年年有目標、月月有目標，但變動厲害，最終目標變成了口號。目標順利的關鍵步驟就在于計劃分解和計劃落實的過程，因此，目標管理和計劃落實對企業(yè)實現整體目標、提高運行效率非常重要。講師在過往的企業(yè)管理過程中長期進行目標管理和計劃管理，收獲了一些獨到的運行方式和心得，更有一些可以實際喁喁操作的工具，將在課堂中進行分; 2015-02-27

[王若文]王若文-企業(yè)文化戰(zhàn)略突破: 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破培訓對象：企業(yè)董事長、總經理、文化執(zhí)行官、教育官授課時間：1-2天（≥6-12小時）培訓形式：講授與互動相結合。實戰(zhàn)演繹25%、案例分析25％、現場訓練45％、經驗分享、答疑5％培訓導言：沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)！然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才; 2015-02-27

[王若文]王若文-中層干部的領導力: 中層干部的領導力課程背景：企業(yè)的管理者在科學管理上的技能修煉可以隨著經驗的積累、閱歷的增加、處理問題的數量增多而不斷增強，這是企業(yè)管理不可或缺的能力。但是，企業(yè)的被領導/被管理者已經是更多的新時代產兒，他們的獨立性很強，對抗管理的意識越來越濃，不像過去50、60年代的人那么容易被管理。這就要求現代的管理者應該用更多的領導魅力、領導技巧來對員工進行引導，藏管理于愛與服務當中，用影響力與競爭力去征服員; 2015-02-27

[王若文] 王若文- 管理者高效執(zhí)行力提升: 管理者高效執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)管理的兩個對象要素分別是人和事，關鍵在人；管人就是靠機制，分錢機制、運行機制、文化機制驅動人力資源，機制驅動人力資源的對象是人，本質在于人的執(zhí)行力。事實上，企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，工作計劃、方案、任務等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都會落空。作為企業(yè)的管理干部經理，必須認識到，客戶要的是結果，企業(yè)要的是結果，員工要的也應該是結; 2014-03-28

[王若文]非HR經理的人力資源管理: 課程大綱：第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義人力資源管理的好處與作用人力資源管理的功能與層次人力資源管理的要求與標準經理的九大人力管理基本內容 3、戰(zhàn)略戰(zhàn)略人力資源管理框架四大支柱四大機制六大系統一個核心文化合同內科人力資源管理 4、戰(zhàn)略性人力資源管理的角色要求 5、非HR干部人力資源管理角色與職責 6、非HR部門與人力資源部門; 2014-03-28

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