標準課時：一天（6小時） 參訓對象：HR、中高層管理人員等 培訓方式：授課+案例分析+情景演練+體驗式，注重現場訓練提升 課程目標：了解并掌握為員工做好職業生涯規劃以及建立員工職業生涯管理系統的方法
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR經理、企業中高層管理人員 授課方式：講授+咨詢+案例分析+角色扮演，突出實戰、實用性 課程目標： 1.明確面試官在選拔人才時的主要誤區與角色定位；
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR、部門經理、中高層管理人員等 培訓方式: 授課+現場咨詢+案例分析+情景演練，注重現場訓練提升 主要內容： 一、績效管理的內涵 思考：你對績效管理的
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR人員、中高層管理人員等 培訓形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標：依據新勞動法相關規定，掌握在制定規章制度、員工招聘與入職管理、勞動合同訂立、崗
課時標準：二天（12小時） 參訓對象：非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓方式：授課+案例分析+情景演練，注重實用性 課程目標: 1、提升和強化直線經理對人力資源管理的角色認知，清楚基于戰略的人力
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